組織結構設計--影響到組織結構的因素-資料下載頁
2025-05-22 13:39本頁面
【導讀】那些因素會影響到組織結構的設計。組織是由多個系統(tǒng)構成的。組織與戰(zhàn)略相輔相成。公司核心業(yè)務流程。業(yè)績評估和目標制度。輸入/輸出/主要決策。沒有組織是完美的。通過職能專長組織人員。通俗易懂；易于發(fā)揮專長。但決策需要由公司最高層決定?？缭礁鞑块T的工作流程協(xié)調較困難。集中工程專業(yè)人才于各產(chǎn)品。如果產(chǎn)品的客戶不盡相同，該結構十分適用。會造成支持部門的重復工作。業(yè)績考核有依有據(jù)
【正文】 中取勝？ 競爭對手 成本 /效率 ?各產(chǎn)品 /市場的根本經(jīng)濟驅動要素有哪些？各業(yè)務驅動要素相近還是不同？ ?不同組織機構的成本各是多少？是否可通過共享或普遍性支持優(yōu)化成本？ 技能 ?各產(chǎn)品 /市場取勝的技能有哪些？各業(yè)務所需技能相近 /不同的程度？ 普遍流程 ?各產(chǎn)品 /市場業(yè)務流程和操作相近 /不同的程度？是否可共享支持？ 29 組織系統(tǒng)定義 發(fā)展新型組織系統(tǒng)將帶來 : 職責和任務 職位 任務 業(yè)績考核有依據(jù) 其他要求 人力資源系統(tǒng)的要求 業(yè)績管理 ?未來的要求 新型領導系統(tǒng) 決策系統(tǒng) 職責 新型組織結構 主要流程改變 主要流程需要做出改變 組織系統(tǒng)要素 30 公司結構應該是什么形狀 ？ 多層次和小單位及小的管理幅度 ？ ? Tall with small units and small spans of control? 扁平結構和 寬 的管理幅度？ ? Flat with large units and wide spans of control? 31 多層結構與扁平結構的對比 Tall 多層 Flat 扁平 較多時間予分析及有條理地作決定 較多時間予協(xié)調及解決分歧 1 More time for analysis and orderly More time in coordination and decision making resolving differences 較多時間向上層辨明正確決定 較多時間予討論及咨詢 2 More time spent in justifying More time in discussion and decision upwards consultation 傳遞資料時出現(xiàn)曲解 較少出現(xiàn)與上層溝通之曲解 3 Distortion in flow of information Less distortion of upward munication 依賴上司 依賴自己 4 Rely on boss! Rely on yourself! 缺乏自主權 存在自主性 5 Lacks autonomy Autonomous existence
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1