【總結(jié)】第10章鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。1、分部工程鋼結(jié)構(gòu)工程是作為主體結(jié)構(gòu)分部工程中的子分部工程,當(dāng)所有主體結(jié)構(gòu)均為鋼結(jié)構(gòu)時(shí),即子分部工程都是鋼結(jié)構(gòu)時(shí),鋼結(jié)構(gòu)工程就是分部工程。2、分
2025-01-22 00:35
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):?本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)
2025-08-15 23:39
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理蘆秀海第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特
2025-01-15 13:43
【總結(jié)】施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目合同管理施工項(xiàng)目進(jìn)度控制施工項(xiàng)目成本管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目安全管理施工項(xiàng)目技術(shù)管理導(dǎo)入案例在我國一項(xiàng)總造價(jià)數(shù)億美元的房屋建造工程項(xiàng)目中,某國TL公司以最低價(jià)擊敗眾多競爭對手而中標(biāo),作為總包,他又將工程分包給中國的一些建筑公司,中標(biāo)時(shí),許多專家估計(jì),由于報(bào)價(jià)低,該工程最多只能保本,而最終工
2025-01-26 23:47
【總結(jié)】7建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理本章主要介紹建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、施工安全管理、成本控制和施工索賠等內(nèi)容。本章提要本章內(nèi)容建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理概述建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目
2024-10-15 15:32
【總結(jié)】國家大劇院投資估算50多個(gè)億舉世矚目的三峽總投資2022多個(gè)億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計(jì)1200個(gè)億!課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?授課對象:本科生?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程
2025-01-21 23:42
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文件。工程建設(shè)周期長,耗用資金數(shù)大,為使建筑安裝企業(yè)在施工中耗用的資金及時(shí)得到補(bǔ)償,需要對工程價(jià)款進(jìn)行中間結(jié)算(進(jìn)度款結(jié)算)、年終結(jié)算,全部工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)進(jìn)行竣工結(jié)算。工程結(jié)算是工程
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】第八章第八章建設(shè)工程施工階段的項(xiàng)建設(shè)工程施工階段的項(xiàng)目成本管理目成本管理袁緒潘袁緒潘基本要求:了解工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制基本要求:了解工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制的的意義、索賠的概念及作用意義、索賠的概念及作用;理解施工方案技術(shù);理解施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的影響因素及其分析方法、施工方法對經(jīng)濟(jì)效果的影響因素及其分析方法、施工方法對建設(shè)工程成本的影響;掌握資
2025-02-27 14:48
【總結(jié)】淺談業(yè)主在工程施工階段的項(xiàng)目管理[摘要]:項(xiàng)目管理是進(jìn)行工程建設(shè)與管理的重要手段和途徑,業(yè)主作為建筑市場的主體和主要投資方,在工程施工階段加強(qiáng)項(xiàng)目管理,對確保工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)成本都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2024-09-11 13:53
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理案例分析?項(xiàng)目管理的要素中項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間一直成為項(xiàng)目的主經(jīng)約束和管理要求,一個(gè)項(xiàng)目能否按預(yù)計(jì)的時(shí)間計(jì)劃上線通常會成為項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志之一,做為項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)對項(xiàng)目的把控是項(xiàng)目管理工作的重中之重,影響一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):?Projectmanagementelementsoftheprojectp
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to天馬行空官方博客:;Q
2024-10-19 16:53
【總結(jié)】第七章建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制施工階段投資目標(biāo)控制工程變更與合同價(jià)款的確定索賠控制工程價(jià)款結(jié)算投資偏差分析施工階段投資目標(biāo)控制施工階段投資目標(biāo)施工階段進(jìn)行投資目標(biāo)控制是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支
2024-10-15 23:54
【總結(jié)】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement6質(zhì)量和安全管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、國家注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家Email
2025-01-22 00:31
【總結(jié)】12行政細(xì)節(jié)?9:00-17:00?課間休息:10:30-10:45,15:00-15:15?午餐時(shí)間:12:00-13:00??點(diǎn)心、茶水請到休息室自用?注意事項(xiàng):上課時(shí)務(wù)請關(guān)閉手機(jī),BP機(jī)謝謝合作!3項(xiàng)目管理的PPT項(xiàng)目
2025-08-01 15:32
【總結(jié)】一、施工階段項(xiàng)目參與各方的職責(zé)二、工程項(xiàng)目管理模式(常用的幾種項(xiàng)目管理模式)三、施工管理的一般程序四、施工管理的特點(diǎn)國際工程項(xiàng)目施工管理概述施工階段涉及的組織、單位眾多、投入資源量大、時(shí)間長、從而對項(xiàng)目施工階段的管理提出更高要求。施工管理:工程項(xiàng)目施工階段的管理;項(xiàng)目管理:涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)
2025-03-04 12:55