運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)ppt設(shè)施決策-資料下載頁(yè)
2024-12-08 12:29本頁(yè)面
【正文】 53 ? Flexible Line Layouts 54 裝配線平衡 —— 實(shí)例 組裝收音機(jī)的工序要求如下： 工序 內(nèi)容 時(shí)間（秒） 要求已完成工序 A 檢查插件板 6 無(wú) B 安裝電源 2 A C 插入組件一 5 A D 插入組件二 7 A E 插入組件三 1 A F 固定電源螺絲 2 B G 焊接組件 3 C,D,E H 裝接電線 6 F I 清理焊接點(diǎn) 5 G J 插入控制開關(guān) 5 H K 安裝蓋子 4 I,J 總計(jì) 46 55 裝配線平衡 —— 實(shí)例 ? 先后順序圖： 4 1 2 B,2 D,7 C,5 E,1 A,6 F,2 H,6 J,5 K,4 I,5 G,3 3 5 6 56 裝配線平衡 —— 實(shí)例 ? 先后順序圖： B,2 D,7 C,5 E,1 A,6 F,2 H,6 J,5 K,4 I,5 G,3 1 4 2 3 5 57 裝配線平衡 —— 生產(chǎn)節(jié)拍與平衡延遲 ? 增加節(jié)拍時(shí)間（放慢生產(chǎn)傳送速度）時(shí)，所需要的臺(tái)位數(shù)量就會(huì)減少： 周期時(shí)間（秒） 10 11 12 13 14 15 16臺(tái)位數(shù)量 5 5 4 4 4 4 3平衡延遲（ % ） 8 4 11 18 23 4周期時(shí)間越長(zhǎng)（生產(chǎn)節(jié)拍越慢），分配給一個(gè)臺(tái)位上的作業(yè)就越多，就會(huì)失去專業(yè)化分工的好處。 58 將不同的 機(jī)器分成單元 來(lái)生產(chǎn)具有 相似形狀和工藝 要求的產(chǎn)品。 ? 改善人際關(guān)系，增強(qiáng)參與意識(shí) ? 提高操作技能 ? 減少在制品和物料搬運(yùn)及生產(chǎn)過(guò)程中的存貨 ? 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間 ? 提高機(jī)器設(shè)備利用率 ? 減少機(jī)器設(shè)備投資 工藝原則布置轉(zhuǎn)換為成組技術(shù)布置 ?將零件 分類 ?識(shí)別零件組的 物流類型 ，作為工藝再布置的基礎(chǔ) ?將機(jī)器和工藝分組， 組成工作單元 。無(wú)法分組的零件和設(shè)備構(gòu)成一個(gè)“剩余單元” 59 服務(wù)型企業(yè)布置 總目標(biāo) 確保顧客與工作人員的流入與流出的便捷，使工作人員 /顧客的 行走時(shí)間最小化 。 同時(shí)，也應(yīng) 實(shí)現(xiàn)收益最大化 。 服務(wù)型企業(yè)設(shè)施布置的 類型 ： 需求差異大、顧客化程度高（急救病房、放射科、藥房） 自助餐流水線 手術(shù)室、汽車維修部 60 辦公室布置 ? 制造業(yè)的布置強(qiáng)調(diào)的是 物料的流動(dòng) ? 辦公室布置強(qiáng)調(diào)的是 信息的傳遞 O O O O O O O O A A A A A A I I I I I I I I U U U U U U E E E E E U 符號(hào) 接近程度A 絕對(duì)需要E 特別重要I 重要O 一般U 不重要 絕對(duì)不能61 零售 /服務(wù)布置 使單位面積的利潤(rùn)最大 ?人們?cè)谫?gòu)物時(shí)傾向于以一種 環(huán)形方式 進(jìn)行，將利潤(rùn)高的常購(gòu)的物品沿墻四周擺放可以提高購(gòu)買的可能性 ?在 過(guò)道末端 的商品比通道里的商品賣得快 ?在百貨商店，離 入口最近和鄰近前窗展臺(tái) 的位置最具銷售潛力 ?需要顧客 排隊(duì)等候服務(wù) 的區(qū)域應(yīng)安排在上層或不影響銷售的地方 展示率越高，銷售和投資回報(bào)率越高
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1