關(guān)于設(shè)備、專用工具租賃的管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 關(guān)于設(shè)備、專用工具租賃的管理規(guī)定 關(guān)于設(shè)備、專用工具租賃的管理規(guī)定 為加強(qiáng)井下單位流動(dòng)設(shè)備、專用工具的管理，提高設(shè)備的綜合效能，減少設(shè)備的積壓、閑置，降低修復(fù)費(fèi)用，確保設(shè)備正常周轉(zhuǎn)，保證保障安...

2024-11-18 22:31

關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法 為加強(qiáng)我礦設(shè)備及專用工具等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)和職工生活，減少設(shè)備投入和占用，提高資產(chǎn)使用效率，維護(hù)所有者權(quán)益，經(jīng)礦研究制訂...

2024-11-18 22:31

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練,房地產(chǎn)銷售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售的相關(guān)問(wèn)題講師：閔新聞第一節(jié)業(yè)務(wù)類表格的填寫?來(lái)人登記表：指在業(yè)務(wù)員用來(lái)詳實(shí)地記錄每天接待來(lái)訪客戶的背景資料情況及意向情況，另外還包括客戶認(rèn)知本案的媒體方式等等。（具體內(nèi)容及填寫要點(diǎn)見(jiàn)附表1）?來(lái)電登記表：指業(yè)務(wù)員用來(lái)登記來(lái)電客戶的背景資料情況及客戶詢問(wèn)要點(diǎn)的記錄，另外還包括客戶認(rèn)知本案的媒體方式等等。（具體內(nèi)容及填

2025-05-14 21:43

房地產(chǎn)銷售★-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售 房地產(chǎn)銷售流程介紹 （一）(1) 第一節(jié)尋找客戶 一、客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶?？蛻舻膩?lái)源有許多渠道，如：咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待...

2024-10-28 13:05

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】熙灣銷售執(zhí)行報(bào)告2021年9月熙灣，完全生活靜界！分析片區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新情況,調(diào)整營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)及營(yíng)銷策略,明確下階段推廣思路及各合作方的工作重點(diǎn).報(bào)告目的：?總占地面積:?住宅建筑面積:?商業(yè)建筑面積：?綠化系數(shù):62%?容積率:?總套數(shù)

2024-11-25 21:47

房地產(chǎn)銷售ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五部分房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售概述房地產(chǎn)銷售迎客寒暄、入座借用模型介紹項(xiàng)目帶看樣板房再入座進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判鎖定房源銷控論價(jià)逼定并再次確認(rèn)房源簽單收款送客了解客戶情況，如年齡、職業(yè)、家庭狀況、現(xiàn)住區(qū)域、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和能力、喜好等。3保密原則4

2025-01-23 18:05

麥肯錫顧問(wèn)咨詢工具包-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板，卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善

2025-05-14 09:24

房地產(chǎn)銷售技巧教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】南山房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)手冊(cè)中級(jí)入職培訓(xùn)公司介紹組織框架禮儀與制度地產(chǎn)專業(yè)提升四、銷售技巧負(fù)責(zé)人：海景養(yǎng)生房南山價(jià)值分析投資理財(cái)分析銷售技巧..置業(yè)顧問(wèn)不僅可以深度傳遞樓盤品質(zhì)，更能體現(xiàn)企業(yè)文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。四、銷售技巧

2025-01-20 06:00

房地產(chǎn)銷售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售 三、項(xiàng)目銷售階段的法律服務(wù) （1）律師在本階段可以提供的法律服務(wù)包括但不限于： 1、項(xiàng)目銷售策略和銷售運(yùn)作模式的法律框架結(jié)構(gòu)分析； 2、選擇代理銷售機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查和代理協(xié)議...

2024-10-29 01:50

房地產(chǎn)銷售管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分組織架構(gòu)及管理制度一．銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一）組織架構(gòu)示意營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管經(jīng)理助理置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)二）主要崗位職責(zé)

2025-01-15 11:57

房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一、角色篇第一章概述第一節(jié)我是誰(shuí)——售樓員的定位一、公司形象的代表二、公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者三、客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者/專業(yè)顧問(wèn)四、將樓盤推薦給客戶的專家

2024-10-19 18:51

房地產(chǎn)銷售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售營(yíng)銷工具營(yíng)銷工具–銷控管理銷控管理–銷售分析銷售分析房地產(chǎn)銷售自動(dòng)化集成平臺(tái)房地產(chǎn)銷售自動(dòng)化集成平臺(tái)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的成功實(shí)踐分析模型決策支持中心房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)自動(dòng)化營(yíng)銷軟件房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)營(yíng)銷支持工具熱線管理短信管理多媒體管理數(shù)據(jù)中心管理駕駛艙–統(tǒng)計(jì)報(bào)表–分析模型

2025-01-23 18:00

房地產(chǎn)銷售ppt模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】點(diǎn)此添加標(biāo)題單擊此處添加文字單擊此處添加文字點(diǎn)此添加標(biāo)題單擊此處添加文字單擊此處添加文字點(diǎn)此添加標(biāo)題單擊此處添加文字單擊此處添加文字點(diǎn)此添加標(biāo)題單擊此處添加文字單擊此處添加文字點(diǎn)此添加標(biāo)題單擊此處添加文字單擊此處添加文字第一部分?添加標(biāo)題?添加標(biāo)題?添加標(biāo)題單擊此處添加

2025-01-22 01:00

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典為中心的銷售顧客以2銷售人員的重?fù)?dān)指標(biāo)挫折3?片面夸大技巧的作用?只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。?張冠李戴，盲目套用。學(xué)習(xí)銷售技巧的誤區(qū)4一個(gè)重要公式5成交原理一：成交是一個(gè)過(guò)程6?成交原理二：流程為母，技巧是子。?成交原理三：成交有概率

2025-01-15 12:48

房地產(chǎn)銷售,房地產(chǎn)營(yíng)銷專家-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售的五個(gè)步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)閔新聞銷售的五個(gè)步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動(dòng)機(jī)→完成交易（不是孤立，是延續(xù)的）●引起顧客注意（更多靠宣傳；現(xiàn)場(chǎng)銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn)）→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購(gòu)買欲望→促成顧客購(gòu)買行為●有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)●

2025-01-23 18:02

房地產(chǎn)銷售專用工具包(留存版)

房地產(chǎn)銷售專用工具包-文庫(kù)吧

房地產(chǎn)銷售專用工具包-wenkub

房地產(chǎn)銷售專用工具包(已修改)