【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容第1節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與特點(diǎn)第2節(jié)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的類型第3節(jié)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇第4節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第8章國(guó)際化戰(zhàn)略第1節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與特點(diǎn)第2節(jié)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的類型第
2024-10-19 14:58
【總結(jié)】第7章并購(gòu)與重組戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解并購(gòu)作為一種手段在企業(yè)發(fā)展史中的表現(xiàn);?熟悉企業(yè)通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景規(guī)劃的原因;?熟悉并購(gòu)的各種陷阱;?了解如何進(jìn)行有效地并購(gòu);?了解重組的原因和方式是
2024-10-15 15:12
【總結(jié)】第4章企業(yè)內(nèi)部條件分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容第1節(jié)企業(yè)資源基礎(chǔ)第2節(jié)企業(yè)核心能力第3節(jié)價(jià)值鏈分析第4節(jié)SWOT框架第5節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本構(gòu)成要素和持續(xù)性第6節(jié)評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的方法第
【總結(jié)】第11章公司治理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解公司治理的概念及其對(duì)戰(zhàn)略管理的影響。?了解代理問(wèn)題產(chǎn)生的原因。?了解公司治理結(jié)構(gòu)。?了解公司治理機(jī)制。第1節(jié)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離下的代理問(wèn)題一、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離二、兩權(quán)分離的原因及優(yōu)劣性分析
【總結(jié)】第2章外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985)、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面,
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹
2025-02-08 20:58
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)、文化和控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內(nèi)容第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)第2節(jié)公司文化第3節(jié)戰(zhàn)略控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的
2024-10-18 13:19
【總結(jié)】“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒(méi)注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國(guó)造奮斗,讓世界愛(ài)上中國(guó)造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個(gè)字:“格力已是世界500強(qiáng),這是我們的新起點(diǎn),格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計(jì),特別顯眼的幾個(gè)字
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析你不能改變風(fēng)向,但你能調(diào)整帆。一位優(yōu)秀帆板運(yùn)動(dòng)員?問(wèn)題:企業(yè)外部環(huán)境指什么??為什么要首先分析外部環(huán)境?外部環(huán)境1.宏觀大背景(所有產(chǎn)業(yè)都要面對(duì))2.中觀大背景(整個(gè)產(chǎn)業(yè)必須直接面對(duì))3.微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境(企業(yè)必須直接面對(duì))1一般環(huán)境分析1、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)2、
2025-01-04 14:47
【總結(jié)】1外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變?第四節(jié)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特
2025-01-04 14:40
2025-01-04 15:00
【總結(jié)】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理:思維與要徑3–2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?
2024-10-19 01:21