培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(2)-資料下載頁
2024-12-07 20:34本頁面
【正文】 求，做到規(guī)范操作。并安排專門師傅進(jìn)行輔導(dǎo)，一對(duì)一，傳幫帶的形式更有利于新職工的學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作演練培訓(xùn)，要求學(xué)習(xí)人員熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)流程。 嚴(yán)格管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 （ 1）培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員按車間上報(bào)的名單執(zhí)行，不許調(diào)換。 （ 2）培訓(xùn)人員必須人手一冊(cè)《聚酯車間操作規(guī)程》和《 PID 圖冊(cè)》，并準(zhǔn)備好筆記本。 （ 3）培訓(xùn)人員的考勤由班長記錄，學(xué)習(xí)時(shí)間同上班時(shí)間，早晨 9： 35下午 15： 35 準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入課堂，換好工作服，準(zhǔn)備 好安全帽，否則按車間考核細(xì)則執(zhí)行。學(xué)習(xí)期間換休停止，不準(zhǔn)請(qǐng)假，否則按曠工處理。 每節(jié)課 50 分鐘，課間休息 10 分鐘。 培訓(xùn)師認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證授課質(zhì)量。 （ 1） 培訓(xùn)的講師要求備課，講師應(yīng)在授課前一天對(duì)授課內(nèi)容準(zhǔn)備完畢，保證上課質(zhì)量。 （ 2） 培訓(xùn)師根據(jù)分工表進(jìn)行授課，每天進(jìn)行一定時(shí)間理論部分學(xué)習(xí)， 講完后，側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)流程和現(xiàn)場(chǎng)操作，根據(jù)車間的日常工作做適當(dāng)調(diào)整。 培訓(xùn)人員態(tài)度端正，積極學(xué)習(xí)，并按要求做好隨堂筆記和課后作業(yè)。 （ 1） 每天上課重點(diǎn)要求操作人員記好學(xué)習(xí)筆記，并且在第二天進(jìn)行檢 查，學(xué)習(xí)筆記要求上交檢查，根據(jù)筆 記內(nèi)容和記錄質(zhì)量加蓋 “優(yōu)、良、差”等級(jí)章，并且根據(jù)車間規(guī)定進(jìn)行考核。 （ 2） 每天學(xué)習(xí)結(jié)束后，回家有一定量的作業(yè)，由授課老師布置。原則 上每周要交四張 PID 圖，畫圖不占用上班學(xué)習(xí)時(shí)間，畫圖的數(shù)量根據(jù)操作人員的實(shí)際水平進(jìn)行合理安排。 合理進(jìn)行考核，做到公平、公正。 （ 1）考試安排：每周車間進(jìn)行一次考試。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作考試，由三名考培員一起進(jìn)行，考試成績按三名考培員的平均成績計(jì)算。 （ 2）學(xué)習(xí)結(jié)束將進(jìn)行一次最終理論和現(xiàn)場(chǎng)考試?？荚嚦煽儼幢壤M(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)分比例為：考勤為 5％、作業(yè) 15％、平時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 20％、理論 30％ 、終評(píng)現(xiàn)場(chǎng) 30％。 2022 年、 2022 年的教培工作，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持幫助下，取得了一定成績。操作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度積極，熱情高昂，技術(shù)水平逐漸提升，為車間生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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