富士康薪酬ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 20:15本頁面
【正文】 資，反而布局產(chǎn)業(yè)內(nèi)陸（武漢、成都）化。 存在的問題： 一、 經(jīng)營戰(zhàn)略使得企業(yè)，只重視貨幣薪酬而忽視非貨幣薪酬。 二、 薪酬設(shè)計與管理不符合原則 ,有很大的隨意性。 三、 薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略不匹配。 解決對策： 建立完善的科學(xué)的薪酬制度。 具體包括：樹立以人為本的薪酬管理理念；不斷完善薪酬制度；不斷完善薪酬體系；建立完善的薪酬激勵機(jī)制；建立薪酬支付方式的透明化。 注重薪酬與績效掛鉤。表現(xiàn)為績點薪酬制。 特別要強(qiáng)調(diào)的是全面報酬的概念。 重視薪酬的“長期激勵”效應(yīng)。 對高層人員，員工股票選擇計劃 ,資本積累項 ,股票增值等方式值得推廣。 加強(qiáng)與員工溝通和宣傳。
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