建筑企業(yè)管理與iso-資料下載頁
2024-10-19 17:44本頁面
【正文】 審核和考核評價 ， 驗證實施效果 。 項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題 、 缺陷或不合格 ， 召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會 ， 井制定整改措施 。 質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進行 。 項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀 ， 識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域 ， 確定改進目標 ， 實施選定的解決辦法 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 33— 項目經(jīng)理部對 不合格控制 應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序杜絕不合格物資進入項目施工現(xiàn)場 ， 嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序 。 2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程 ， 應(yīng)按規(guī)定進行 鑒別 、 標識 、 記錄 、評價 、 隔離和處置 。 3 應(yīng)進行不合格評審 。 4 不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度 ， 按返工 、 返修或讓步接收 、 降級使用 、 拒收或報廢四種情況進行處理 。 構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格 ， 應(yīng)按國家法律 、 行政法規(guī)進行處置 。 5 對返修或返工后的產(chǎn)品 ， 應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗 ， 保存記錄 。 6 進行不合格讓步接收時 ， 項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請 ， 記錄不合格程度和返修的情況 ， 雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準 。 7 對影響工程主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格 ， 應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師 、 設(shè)計人 ， 共同確定處理方案 ， 報建設(shè)主管部門批準 。 8 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 34— 糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師 、 設(shè)計人 、 質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題 ，應(yīng)分析原因 ， 制定糾正措施 。 2 對已發(fā)生或潛在的不合格信息 ， 應(yīng)分析并記錄結(jié)果 。 3 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題 ， 應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度 ， 制定糾正措施 。 4 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故 ， 必須實施糾正措施 。 5 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證 ， 并應(yīng)報企業(yè)管理層 。 6 項目經(jīng)理部或責任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 35— 預防措施應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項目經(jīng)理部應(yīng) 定期召開質(zhì)量分析會 ， 對影響工程質(zhì)量的潛在原因 ，采取預防措施 。 2 對可能出現(xiàn)的不合格 ， 應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施 。 3 對 質(zhì)量通病 應(yīng)采取預防措施 。 4 對潛在的嚴重不合格 ， 應(yīng)實施預防措施控制程序 。 5 項目經(jīng)理部應(yīng) 定期評價 預防措施的有效性 。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（修訂稿） 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 36— 課程提綱 建筑企業(yè)體系運行中的主要問題 對建筑企業(yè)的管理要求 建筑企業(yè)體系有效運行的系統(tǒng)對策與方法 如何提高建筑企業(yè)體系運行質(zhì)量 本課程概要講述四個方面的內(nèi)容 1 4 3 2 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 37— ? 工程項目施工管理的目標重要度 ： 成本 質(zhì)量 進度 ? 對總經(jīng)理、項目經(jīng)理的要求： 支持 參與部分工作 指導思想上： 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 38— 管理理念上： ?過程決定質(zhì)量，杜絕“做記錄”。 ?以“記錄”推動過程的運行。 ?有效管理的循環(huán)：計劃 —— 實施 —— 測量 —— 改進 ?問題意識 ：關(guān)注糾正 /預防措施的實施。 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 39— 課程提綱 建筑企業(yè)體系運行中的主要問題 對建筑企業(yè)的管理要求 建筑企業(yè)體系有效運行的系統(tǒng)對策與方法 如何提高建筑企業(yè)體系運行質(zhì)量 本課程概要講述四個方面的內(nèi)容 1 4 3 2 建筑企業(yè)管理與 ISO9000特別課程 169。北京科立特管理咨詢公司 — 40— ?推廣行之有效的做法 ?善用內(nèi)部審核工具 ?增大行政處罰力度
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