經(jīng)銷商管理經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-01-13 06:06

經(jīng)銷商管理思路探討-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1：分銷策略?2：選擇分銷商?3：了解和管理分銷商?4：制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5：渠道的控制與沖突一：分銷策略營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定

2025-01-11 20:14

經(jīng)銷商管理提升培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷，獨(dú)立性較大的經(jīng)

2025-01-15 14:27

經(jīng)銷商考評(píng)制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

奧立高-動(dòng)保事業(yè)部-資料下載頁

【總結(jié)】1?背景分析2河北省玉田種豬場(chǎng)花園式豬場(chǎng)3現(xiàn)代化豬場(chǎng)45關(guān)注養(yǎng)殖業(yè)抗生素濫用危害a，廣泛產(chǎn)生不良反應(yīng)（對(duì)腎臟、肝臟等）b，干擾細(xì)胞發(fā)育、蛋白合成，腸道絨毛痿縮，消化吸收不良c，殺死體內(nèi)有益菌，菌群失衡，免疫力降低

2025-05-15 05:35

經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】30***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月31目錄第一章部門職能不機(jī)構(gòu)設(shè)置............................................................

2025-01-06 21:16

經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第七章

2025-04-09 06:24

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)

2025-01-10 04:22

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-11 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-10 03:21

經(jīng)銷商管理部工作管理手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第七章

2025-04-09 06:04

如何管理經(jīng)銷商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí)，我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班，另外我作為辦事處主任，一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式，跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司，我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開，歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流（其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里）。

2025-01-10 02:30

經(jīng)銷商管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測(cè)試一下大家對(duì)營(yíng)銷工作的理解與想像力?你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女，她走上前來跟你說：我聽說你人品不錯(cuò)”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女你一個(gè)朋友上前指著你跟說：“他人品不錯(cuò)”這是廣告你在晚會(huì)中

2025-01-10 03:08

[精選]提升經(jīng)銷商業(yè)績(jī)-經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村

2025-01-17 07:37

汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理講評(píng)-資料下載頁

【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理，清理出要與不要的物品，不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。

2025-01-11 10:02

奧維事業(yè)部-顧問式經(jīng)銷商管理(參考版)

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