品管七大手法(2)-資料下載頁(yè)
2024-10-19 13:34本頁(yè)面
【正文】 84 7 . 9 4 9 . 6 4 9 . 3 50 4 7 . 1 4 7 . 9 4 6 . 8 4 7 . 7 4 9 . 6 4 9 . 54 8 . 1 4 8 . 8 4 8 . 8 4 9 . 1 4 9 . 6 4 8 . 9 4 8 . 1 4 7 . 8 4 9 . 7 4 7 . 748 4 8 . 7 4 6 . 4 4 9 . 9 4 7 . 4 4 8 . 3 4 8 . 6 4 6 . 5 4 6 . 8 464 8 . 3 48 5 0 . 8 4 7 . 4 48 4 8 . 4 4 5 . 5 4 8 . 1 4 7 . 3 4 6 . 64 9 . 5 4 8 . 5 4 8 . 3 4 6 . 9 4 9 . 2 4 8 . 5 4 8 . 9 4 7 . 8 4 9 . 4 4 8 . 647 4 8 . 6 47 4 7 . 1 4 8 . 8 4 7 . 4 4 7 . 9 4 7 . 5 4 7 . 7 4 8 . 7量測(cè)數(shù)據(jù) 次數(shù)分配表 No 組界 中心值 次數(shù) X fX fX21 2 5 10 502 3 4 12 483 6 3 18 544 11 2 22 445 19 1 19 196 22 0 0 07 17 1 17 178 9 2 18 369 7 3 21 6310 3 4 12 4811 1 5 5 25Total 100 8 404 i nm a x ?=== 組數(shù)組距hnfXxx *0 ?+=1)(*22= ? ?n nfXfXh?N=100 0510152025 上限 。50 下限 : 44 =x=?x ?347. ?=Spe c57 ?直方圖在應(yīng)用上必須注意事項(xiàng) ?直方圖可根據(jù)山形圖案分佈形狀來(lái)觀察製品工程是否正常。 ?產(chǎn)品規(guī)格分佈圖案可與目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格作比較，有多大的差異。 ?是否必要再進(jìn)一步層別化。 如何依據(jù)山形圖案分佈判斷 如圖 71 : 中間高，兩邊低，有集中的趨勢(shì)，表示計(jì)量值的相關(guān)特性都處?kù)栋捕顟B(tài)之下， 製品工程狀況良好。 58 ?如圖 72 : 顯示出缺齒形，又稱(chēng)凹凸不平型，此情況大多是製作直方圖的方法 ( 組距是否為測(cè)定單位整數(shù)倍 ) 或數(shù)據(jù)蒐集方法不正確所產(chǎn)生。( 組間夾了個(gè)次數(shù)少者 ) ?如圖 73 : 這種偏態(tài)型在理論上是規(guī)格值無(wú)法取得某一數(shù)值以下所導(dǎo)致，在品質(zhì)上並沒(méi)有特別的問(wèn)題，但應(yīng)檢討尾巴拖長(zhǎng)在技術(shù)上是否可接受。 ( most close the LCL) ?如圖 74 : 當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)全部被檢查過(guò)或製程本身也全部檢查過(guò)，或下限規(guī)格值以外的數(shù)據(jù)未被剔除時(shí)也會(huì)發(fā)生。 ( data is acceptable ,even it out control ) 59 0 0 0上限0 00 0圖 7 7 離島型下限 上限圖 7 6 高原型下限下限圖 7 5 雙峰型上限上限圖 7 4 絕壁型下限上限圖 7 2 缺齒型下限 上限圖 7 3 左偏態(tài)型 ( 右高型 )上限下限圖 7 1 正常型下限60 ?如圖 75 :當(dāng)抽樣檢查的樣品來(lái)自 不同的機(jī)器或不同的材料時(shí) ，便會(huì)產(chǎn)生不同的測(cè)量值，而出現(xiàn)此種型態(tài)。 ?如圖 76 : 因?yàn)?數(shù)個(gè)平均值差異不大 的分配混合在一起所致。 ?如圖 77 : 不同群體分布或製程異常 故在圖形分佈上異常原。 ( data error / abnormal process ) 61 ?直方圖的分佈型態(tài)與目標(biāo)規(guī)格之比較 ?圖形是否分佈中央 ? ?規(guī)格外比率有多少 ? ?平均值是否在規(guī)格正中央 ? 舉例說(shuō)明 : 如圖 78 : 它的製程能力都在規(guī)格以?xún)?nèi)，且平均值與規(guī)格一致，兩邊尚有空間，以備製程變化而仍不會(huì)超出規(guī)格，此為一理想直方圖。 62 如圖 79 : 雖然產(chǎn)品都在規(guī)格以?xún)?nèi)，但距離規(guī)格太遠(yuǎn)，製程能力很好，若因此增加成本就不好了，可考慮放寬品質(zhì)變異度。 如圖 710 : 產(chǎn)品最大和最小值都超過(guò)規(guī)格，表示製程能力不足。需對(duì)變動(dòng)性的人員、方法加以改善。 如圖 711 : 製程中心偏向規(guī)格上限 (或規(guī)格下限 )，表示平均位置有偏差，需對(duì)固定性設(shè)備、機(jī)器、原料加以改善。 63 0 0上限下限圖 7 8下限 上限圖 7 9產(chǎn)品範(fàn)圍XX0上限圖 7 1 0產(chǎn)品範(fàn)圍X下限0上限下限圖 7 1 1X64 第八章 層別法 ?何謂層別法 ? ?針對(duì)部門(mén)別、人別、工作方法別、設(shè)備、地點(diǎn)等所蒐集的數(shù)據(jù)，依照它們共同的特徵加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)的一種分析法。 ?層別法最主要的功用 ， 在透過(guò)各種分類(lèi) (分層 )，依各 類(lèi) 蒐集的數(shù)據(jù)以找出不良原因或最佳條件，作為改善的有效依據(jù) 。 65 ?以何觀點(diǎn)來(lái)作層別法 ? ?MAN(人 )、 MACHINE(機(jī)械 )、MATERIAL(材料 )、 METHOD(方法 )和 ENVIRONMENT(環(huán)境 )。 層別的對(duì)象和項(xiàng)目 有關(guān)人的層別。 班別、組別、年齡別、男女別、教育程度別等。 機(jī)械設(shè)備的層別。 場(chǎng)所別、新舊別、生產(chǎn)速度別、治具別等。 66 作業(yè)方法和條件的層別。 手繞別、順序別、人工機(jī)械別等。作業(yè)條件有溫度別、濕度別、壓力等。 時(shí)間的層別。 小時(shí)別、日期別、週期別、月別、季別、年別等。輪班有日班別、夜班別等。機(jī)械調(diào)整前後別。 原材料零件別。 批次別、產(chǎn)地別、成份別、重量別、不同供應(yīng)商別等。 測(cè)量檢查的層別。 儀器別、測(cè)手別、測(cè)法別、場(chǎng)所別等。 環(huán)境天候的層別。 溫度別、濕度別、亮度別。 67 ?製 品的層別。 新舊品別、標(biāo)準(zhǔn)品別、特殊品別、 、包裝別等。 層別法的作法 確定層別的目的。 選定影響品質(zhì)特性的原因。 製作記錄卡。 數(shù)據(jù)整理。 比較與檢定。 68 層別法的使用 在數(shù)據(jù)蒐集之前就應(yīng)使用層別法。 QC手法的運(yùn)用應(yīng)該特別注意 層別法的使用。 69 Question amp。 Answer
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1