qc品管七大手法-資料下載頁
2025-01-12 19:27本頁面
【正文】 ?時間的縮短 ?作業(yè)效率 便宜 ?經(jīng)費的節(jié)省 ?成本提出改善對策思考之原則 : (A). 應用 5W1H 的方法 (What , Where ,when , Who , How , Why) (B). 運用 腦力激蕩術 的方法 ,充分創(chuàng)意 ,突破現(xiàn)狀 (C). 檢討 4M (Man, Machine, Material, Method) (D). 考慮 改善 12要點 (見下一頁 ) (E). 利用 3多 原則 (F). 應用 愚巧法 (防呆措施 )LITE ON G R O U P 改善 12要點說明LITE ON G R O U P 3“多 ”原則簡介LITE ON G R O U PLITE ON G R O U PLITE ON G R O U P 對策效果確認 – 推移圖 ?? 推移圖應是數(shù)據(jù)的異動 ,以點與折線連接起來的圖改善前 改善中改善後LITE ON G R O U P 標準化 所有改善之有效對策一定要納入公司標準化體系中 ,依標準化體系之流程 ,將操作標準、技術標準、檢查標準及各項手續(xù)、規(guī)定發(fā)布實施LITE ON G R O U P提升分析能力 , 請立即行動 , 不要再猶豫 !!!LITE ON G R O U P謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1