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醫(yī)藥信息分析與決策理論基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

2024-10-19 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 a2 有試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)型決策案例 ? 劉燕:猜對(duì)是我,請(qǐng)到我家吃飯; ? 猜不對(duì),我就不來(lái)上課了。 ? 黃彩蓮:猜對(duì)是我,我?guī)ズ_呁妫? ? 猜不對(duì),那我和梁 ..林 ..鐘 ..考 0分。 無(wú)情報(bào) 非全情報(bào) 1. 摸摸頭發(fā)? 2. 聞聞氣味? 3. 對(duì)對(duì)聯(lián)? 上呼吸道不適病歷 價(jià)值與效用(討論) 假如有人說(shuō),現(xiàn)在你們將無(wú)需任何條件就得到 100元,但這 100元只能由其中的一人按他的意志來(lái)攤分,如果你答應(yīng)的話,就可以拿到你該拿的那筆錢(qián),如果你不同意的話,大家都拿不到這 100元。那么對(duì)方認(rèn)為應(yīng)該他 9你 1,你會(huì)接受嗎,還是一拍兩散呢?假如,這100元變成 1000萬(wàn)呢,就算攤分比例是 9比 1,你還會(huì)不同意嗎?很顯然,回答可能截然不同。這就是人的非理性因素所起的作用。 人性因素決定企業(yè)策略 決策時(shí)片面追求效益和效用最大化,沒(méi)考慮到思維定勢(shì)、先入為主、個(gè)人偏見(jiàn)等對(duì)人的判斷和決策的影響;意識(shí)不到一個(gè)企業(yè)家,其實(shí)很多時(shí)候的自控能力是有限的,并且喜歡拖延 ……” 人生在世總難免要做決策或決定。早上吃雙腸蛋還是肉丁米粉?應(yīng)安坐家郁悶還是上街游行?重返校園還是繼續(xù)在社會(huì)打滾 ? 這等問(wèn)題都是我們?nèi)諒?fù)日要面對(duì)的決策問(wèn)題。有些決策做錯(cuò)了并無(wú)傷大雅。比方說(shuō),你選了部爛片觀看而白白浪費(fèi)了整個(gè)下午也許會(huì)令你很氣憤,但卻不會(huì)對(duì)你的人生做成多大損失。然而,在某些事情做錯(cuò)了決策卻可能會(huì)令你抱憾終生,甚至萬(wàn)劫不復(fù)。譬如說(shuō),錯(cuò)誤投資而輸了整副家財(cái)就可能會(huì)令你妻離子散。 謝謝
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