會計信息系統(tǒng)---第8章成本管理系統(tǒng)(83--85)-資料下載頁
2024-10-19 10:35本頁面
【正文】 成本計劃 所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，就是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查、分析測定而制定的，在有效經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的，可以作為控制成本開支、評價實際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本，也稱為“ 應(yīng)該成本 ” 。 章 節(jié) 目 錄 成本預(yù)測 成本管理系統(tǒng)的成本預(yù)測主要是根據(jù)計劃成本和歷史期間的實際成本數(shù)據(jù)，運用一定的預(yù)測算法，來預(yù)測目的期間的成本中心成本或目標(biāo)產(chǎn)品的成本。 章 節(jié) 目 錄 成本預(yù)測 成本中心成本預(yù)測，是為了滿足企業(yè)在成本管理中事前預(yù)測的需要而設(shè)計的，系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)選擇的預(yù)測方法，運用系統(tǒng)內(nèi)相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)或手工輸入的數(shù)據(jù)，利用數(shù)學(xué)方法進行預(yù)測，并對預(yù)測結(jié)果進行存儲。 成本中心成本預(yù)測分 :趨勢預(yù)測、歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測、年度平均增長率預(yù)測三種方式 . 章 節(jié) 目 錄 成本預(yù)測 （ 1）趨勢預(yù)測 趨勢預(yù)測采用 “ 一次移動平均法 ” 算法進行計算，是根據(jù)選擇的數(shù)據(jù)，運用求移動平均值的方法，預(yù)測某一成本中心未來會計期間的成本。 （ 2）歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測 歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測采用 “ 一次移動平均法 ” 算法進行計算，與趨勢預(yù)測相比，區(qū)別在于預(yù)測的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不同，歷史同期數(shù)據(jù)預(yù)測需要提供不同年度相同月份的數(shù)據(jù)。 （ 3）年度平均增長率預(yù)測 年度平均增長率預(yù)測算法比較簡單，主要計算增長比例，根據(jù)選擇的預(yù)測月份，計算出本年度相對于上一年度的月平均增長率，據(jù)以預(yù)測某一成本中心任一會計期間的成本。 章 節(jié) 目 錄 成本預(yù)測 產(chǎn)品成本預(yù)測是利用企業(yè)制定的產(chǎn)品計劃單位成本或產(chǎn)品歷史單位成本預(yù)測任意產(chǎn)量下的產(chǎn)品成本。 章 節(jié) 目 錄 成本分析 成本分析主要是根據(jù)計劃成本和歷史期間的實際成本數(shù)據(jù)，運用一定的分析算法，來分析目的期間的成本中心成本數(shù)據(jù)或目標(biāo)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)，監(jiān)控成本的高低變化情況，以達到對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督考核、降低成本提高經(jīng)濟效益的目的。 章 節(jié) 目 錄 成本分析 成本中心內(nèi)部利潤分析是利用計劃成本對在 【 設(shè)置 】 中定義的屬性為“基本生產(chǎn)成本中心”的成本中心進行內(nèi)部利潤分析。 章 節(jié) 目 錄 成本分析 產(chǎn)品成本差異的分析提供比較各產(chǎn)品各月份的實際單位成本同計劃單位成本的差異，或者各產(chǎn)品不同月份之間的單位成本差異的功能，分析的結(jié)果以差異額和差異率的方式表示。 章 節(jié) 目 錄 成本分析 成本項目構(gòu)成分析采用圖形的方式對各產(chǎn)品的成本項目構(gòu)成比例進行分析，但只對系統(tǒng)已計算成本的期間或期間段進行分析。 章 節(jié) 目 錄 成本分析 材料消耗差異分析用于計算分析某種材料的本月實際消耗總數(shù)量與計劃消耗總數(shù)量之間的差異。 成本管理系統(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本的對比分析，據(jù)以掌握成本控制情況。 章 節(jié) 目 錄 練習(xí)思考題 簡述計劃成本制定的基本業(yè)務(wù)流程？ 如何進行成本分析？ 成本預(yù)測的方法有哪些？ 在成本管理系統(tǒng)中，成本計劃涉及哪些內(nèi)容？如何定義？
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