企業(yè)贏的策略——企業(yè)流程再造之思考-資料下載頁

2024-10-19 10:26本頁面

　　

【正文】織能力或?qū)０笀F隊所能勝任。 – 功能性風(fēng)險：面臨組織重整計畫，然其並不適合企業(yè)之經(jīng)營型態(tài)。 – 政策風(fēng)險：面臨人員抗拒，或逐漸失去高階管理人員的支持。企業(yè)流程再造的實行風(fēng)險與障礙 ?實行障礙：其存在將增加流程再造的實行風(fēng)險，並對流程再造之成敗具重大影響力 – 硬式障礙 (hard barriers):與事及規(guī)則之執(zhí)行有關(guān)者，如 ? 資訊技術(shù)問題（ information technology problems） ? 資源問題（ resource problems） ? 法律問題（ legal obstacles） – 軟式障礙 (soft barriers):與人之問題有關(guān)者，如 ? 內(nèi)部之個人阻力 (internal individual resistance) ? 內(nèi)部之團體阻力 (internal group resistance) ? 外部阻力 (external resistance) 企業(yè)流程再造的 3R循環(huán) 外在衝擊 ? 新環(huán)境 ? 新技術(shù) ? 新觀念 RETHINK REDESIGN RETOOL

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2025-06-19 20:47

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2025-02-15 13:01

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2025-02-15 13:01

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【總結(jié)】企業(yè)流程再造方法培訓(xùn)壹、緒論 1一、企業(yè)流程再造之基本定義 1二、企業(yè)流程再造方法論的特色 2貳、企業(yè)流程再造方法論介紹 4參、準(zhǔn)備期 8一、前言 8二、基本問題 8三、重點工作 9四、產(chǎn)出 9五、步驟 10肆、評估期 35一、前言 35二、基本問題 36三、重點工作 36四、產(chǎn)出 37五、經(jīng)營評

2024-10-22 19:28

企業(yè)流程再造講座(ppt136)-資料下載頁

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2025-02-16 16:54

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【總結(jié)】IT在企業(yè)流程再造所扮演的角色摘要?企業(yè)流程再造是一項深入的工作，同時對于組織各方面的徹底改造也是一個很有挑戰(zhàn)性的工具。IT在成功實施流程再造也扮演很重要的角色。這篇文章主要研究IT在這方面的角色。IT并不能使經(jīng)企業(yè)流程自動化，那些把IT看作使經(jīng)企業(yè)流程自動化工具的企業(yè)不會實現(xiàn)再造

2025-02-12 13:05

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2025-04-15 22:30

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2025-04-08 11:07

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2025-02-16 06:23

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2025-02-16 16:37