【總結】幼兒園管理制度探討幼兒園園長培訓課程一.晨檢、全日觀察制度㈠晨檢為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園,我園應堅持每天進行晨檢工作,要求為:一摸、二看、三問、四查。一摸:摸摸幼兒額頭看有無發(fā)熱。二看:看幼兒精神狀態(tài)好不好,有無疲倦或不適面容,看皮膚有無皮疹、腫塊,這是發(fā)現(xiàn)并隔
2025-04-06 13:32
【總結】安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主”的安全工作方針,保證生產(chǎn)順利進行,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關法律、法規(guī)和首鋼總公司、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管
2025-09-12 21:57
【總結】 煉鋼廠設備檢修管理制度 1、目的 明確煉鋼廠設備檢修立項、準備、實施及結束期間各單位的管理責任及聯(lián)系確認制度。 2、使用范圍 煉鋼廠所屬設備檢修工作,不包含車間內部組織的臨時小故障處理。 ...
2024-11-17 22:15
【總結】軋鋼廠設備管理制度第一節(jié)設備前期管理制度一、設備在使用前,設備供應科主管備件計劃員、設備員要組織驗收,如安排不到位扣100元/次,作業(yè)區(qū)不積極配合考核作業(yè)區(qū)200-500元。二、設備到達現(xiàn)場后,計劃員要通知檔案室,將使用說明書等技術資料存檔,不執(zhí)行者考核200元/次。三、新上或技改等未正式使用的設備,主管設備員要組織培訓,否則考核設備員100元/次,作業(yè)區(qū)未安
2025-08-14 11:26
【總結】----設備點檢管理制度一、目的為了強化設備點檢制在廢鋼廠全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設備管理,保證設備安全、可靠、經(jīng)濟運行,以達到減少設備故障,降低維修費用的目標。特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于廢鋼廠全部所屬設備的點檢管理。三、組織機構(1)廢鋼廠廠長是設備點檢管理工作的第一領導者、管理者和責任
2025-05-29 19:40
【總結】九年一貫制學校制度匯編教師職業(yè)道德行為規(guī)范 一、熱愛社會主義祖國,擁護黨的領導,不得有違反四項基本原則,不利于社會安定,影響國家統(tǒng)一和民族團結的言行。二、不斷提高思想道德素質,遵守國家法律法規(guī),維護社會公德,不得有違法擾紀的行為,涉外活動中,不得有損國格、人格的事。三、忠誠人民教育事業(yè),具有較強的事業(yè)心和責任感。忠于職守,無私奉獻,樂教敬業(yè)。四、全面貫徹教育方針,全面提高
2025-04-15 22:20
【總結】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務是:通過預測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷
2024-12-16 09:49
【總結】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強化成本管理,降低生產(chǎn)耗費,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》和國家財經(jīng)法規(guī)的有關規(guī)定,結合我廠具體情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務、組織分工、成本開支范圍、成本計劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關事項。第三條本
2025-05-14 05:02
【總結】 成本部管理制度 第一章 總則 第一條 成本管理就是在項目的策劃、設計、發(fā)包和項目施工階段,將成本控制在預定的目標之內,以保證項目建設過程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和經(jīng)濟...
2025-09-21 21:23
【總結】 第1頁共3頁 工程成本管理制度 加強成本管理,主要是為了降低成本提高經(jīng)濟效益。現(xiàn)代財 務管理著眼于事前和事中成本預測、計劃和控制,這樣可以有效 地將成本控制在一定水平內,保證成本費用最低,...
2025-09-11 02:20
【總結】成本管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責、管理內容與方法、報告和記錄。本標準適用于本公司成本管理。2術語和定義下列術語和定義適用于本標準。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費、工資及福利費、修理費按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費用。成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進行預測、計劃、控制、核算、
2025-04-15 01:10
【總結】目錄第一章總則 2第二章分部責任成本管理體系 2第三章責任中心職責和考核指標 5第四章分部責任預算編制與分解 24第五章責任成本控制 30第六章責任成本核算 37第七章責任成本分析 37第八章責任成本報告 41第九章責任預算的調整 42第十章獎罰 43第十一章附則 47
2025-04-19 00:31
【總結】目錄第一章總則及組織架構 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設有限公司組織架構 3第3節(jié)部門設置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
2025-04-13 02:33
【總結】《施工項目成本核算管理制度》(2023版)宣貫會項目管理公司成本核算部2023-06-18一、《施工項目成本核算管理制度》制訂的背景、目的二、成本核算管理組織機構三、成本核算部崗位職責四、施工項目成本核算管理制度及流程摘要一、《施工項目成本核
2025-02-09 16:35
【總結】廣東省南粵交通清云高速管理中心安全生產(chǎn)管理第一部分管理制度宣貫:“破窗理論”啟示:任何制度都有可能被破壞,一旦始作甬者出現(xiàn),破壞起來就會
2025-02-13 19:02