多角化之臺塑集團-資料下載頁
2025-10-02 19:53本頁面
【導(dǎo)讀】臺塑集團－非相關(guān)產(chǎn)業(yè)之分析。臺塑集團總管理處。臺塑集團2020經(jīng)營概況。臺塑企業(yè)經(jīng)過五十餘年的努力發(fā)展，目前。百餘家關(guān)係企業(yè)。此外並擁有龐大的教育。和醫(yī)療機構(gòu)，是臺灣最大的民營企業(yè)。臺塑化學(xué)纖維股份有限公司。配合紡織工業(yè)急速發(fā)展，營業(yè)規(guī)模逐漸擴充，使公司的。紡織產(chǎn)業(yè)包含嫘縈及耐龍兩大體系。臺灣塑膠股份有限公司以“臺麗地毯”品牌在臺灣銷售，臺化地毯使用的原物料70%以上來自母企業(yè)提供。臺塑石化股份有限公司。臺灣唯一的民營石油煉製業(yè)者，且為國內(nèi)最大的石化基。經(jīng)16年，工業(yè)園區(qū)在石化事業(yè)、油品事業(yè)、汽電共生、前LED是臺灣光電產(chǎn)業(yè)中最具競爭力的產(chǎn)品之一。配合多角化經(jīng)營，各事業(yè)內(nèi)之子公司共同。等，因集中管理以達到一舉數(shù)得的功效，並設(shè)立總管處大幅減少人事成本。輸─臺塑貨、化學(xué)船隊、海船隊。此容易獲致成功。垂直整合－臺塑生產(chǎn)的產(chǎn)品皆很多都試。臺朔重工由臺塑、南。臺塑大金精密化學(xué)。結(jié)合臺塑公司在氟。爭力的全面提升。
【正文】 片新天地。 22 臺塑非相關(guān)多角化 (3/3) ?生物科技業(yè) － 長庚生物科技、臺塑生醫(yī)科技 ?看好生物科技事業(yè)的發(fā)展前景，近年來，臺塑集團積極進軍生物科技事業(yè)。即發(fā)展包含生活、生化、生物、醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)材等六大生技應(yīng)用領(lǐng)域，成為長庚大學(xué)和其他企業(yè)內(nèi)研發(fā)成果技轉(zhuǎn)的應(yīng)用平臺。在發(fā)展產(chǎn)學(xué)合作和未來校務(wù)運作基金需求之重要性。 ?教育產(chǎn)業(yè)－ 長庚大學(xué)、長庚技術(shù)學(xué)院、明志科技大學(xué) ?為了創(chuàng)造臺塑在人力資源上的發(fā)展，因此配合臺灣醫(yī)療、工程、管理人才培育的需要，與長庚醫(yī)院、生技以及臺塑關(guān)係企業(yè)等建教合作，創(chuàng)造出與醫(yī)療、生技產(chǎn)業(yè)間的關(guān)連性。 23 臺塑集團總管理處 (1/3) 共同事務(wù)幕僚 專業(yè)管理幕僚 24 臺塑集團總管理處 (2/3) ?共同事業(yè)服務(wù)部門 ?對內(nèi)集中作業(yè)，達到精簡人事與作業(yè)統(tǒng)和效果 ?對外統(tǒng)一窗口，降低採購及資金成本 ?專業(yè)管理幕僚單位：總管理處總經(jīng)理室 ?制定企業(yè)各項管理制度並電腦化 ?推動管理制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)稽核 ?採購案、工程預(yù)算及發(fā)包、驗收案之審核 ?協(xié)助各經(jīng)營事業(yè)單位經(jīng)營管理之改善 ?企業(yè)專案改善 25 臺塑集團總管理處 (3/3) ?企業(yè)金字塔、巨頭巨身 ?1968年設(shè)立總管理處 ?在推動集團的管理以及追求改善工作 ?楊兆麟總管理處總經(jīng)理 26 臺塑集團 2020經(jīng)營概況 公司名稱 資本額 資產(chǎn)總額 營業(yè)額 營收比重 臺塑 57,204,716 271,726,437 182,042,192 8% 南亞 76,235,909 349,025,768 208,718,563 9% 臺化 55,247,302 300,263,854 249,817,480 11% 臺塑石化 92,485,045 430,747,048 875,572,961 40% 其他 298,901,898 1,164,872,246 661,110,869 32% 總計 580,047,870 2,516,635,353 2,177,262,065 100% 27 臺塑集團營收比重 屬於 中度至高度多角化－低連結(jié)相關(guān) ：低於 70%的收入來自於主導(dǎo)事業(yè)，且事業(yè)間的連結(jié)性少。 28
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