企業(yè)倫理期中報(bào)告『臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶』-資料下載頁(yè)
2025-07-18 08:37本頁(yè)面
【正文】 質(zhì) ? 答：刻苦耐勞 、 勤儉樸實(shí) 1. 王永慶還發(fā)明了一著名的 「 瘦鵝理論 」 ─ 早年臺(tái)灣物資缺乏 ，民眾養(yǎng)鵝多半養(yǎng)不大；不過(guò) ， 王永慶發(fā)現(xiàn) ， 這些瘦鵝雖然沒(méi)東西吃 ，但野外求生與覓食讓它們的生命力很強(qiáng) ， 只要精心培養(yǎng) ， 會(huì)迅速長(zhǎng)成十斤的肥鵝 ， 賣個(gè)好價(jià)錢；這個(gè)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)上 ， 王永慶認(rèn)為艱苦的環(huán)境不足懼 ， 反而有助於創(chuàng)造出企業(yè)強(qiáng)韌的競(jìng)爭(zhēng)力 。 2. 吃西瓜 、 葡萄不剔子 率直犀利 不是模仿 ， 而是找出自己的道路 勤勞樸實(shí) 、 追根究底的精神在管理上那種讓下屬們又敬 、 又愛(ài) 、又怕的能耐可想而知 。 思考問(wèn)題 二、王永慶先生的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)利害關(guān)係人產(chǎn)生何種影響 ? 對(duì)股東或公司的長(zhǎng)期利潤(rùn)產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響 ?理由為何 ? 答： 1. 我覺(jué)得是採(cǎi)民主方式管理 讓員工有自由發(fā)揮的空間 ， 並提供獎(jiǎng)金讓每位員工有拼進(jìn)帶動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)對(duì)於社會(huì)大眾創(chuàng)辦長(zhǎng)庚醫(yī)院體系 ， 致力於醫(yī)療 ， 提高醫(yī)療水準(zhǔn) ， 使設(shè)施以及設(shè)備更先進(jìn)進(jìn)步 。 也招募原住民員工技術(shù)訓(xùn)練班學(xué)員 ， 增加落後地區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì) 。 2. 我認(rèn)為是正面 。 國(guó)內(nèi)外企業(yè)在開(kāi)會(huì)時(shí) ， 總是繞著 「 業(yè)績(jī) 」 、 「 利潤(rùn) 」 等 「 結(jié)果 」 在打轉(zhuǎn) ， 而在臺(tái)塑管理處的會(huì)議上 ， 永遠(yuǎn)聽(tīng)不到王永慶和他的幕僚在談 「 業(yè)績(jī) 」 ， 他們總是以 「 追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化 」 為主題 。 思考問(wèn)題 三、你認(rèn)為臺(tái)塑企業(yè)對(duì)環(huán)境影響是出於無(wú)奈 ?或是對(duì)環(huán)境保育的漠視 ? 答：我覺(jué)得是出於無(wú)奈 ， 而他們要有個(gè)好的解決方案 ， 讓廢棄物有個(gè)好的處理方式 ， 而不是繼續(xù)汙染環(huán)境 ， 造成居民的不便 。 而解決方案並不是馬上就能有 ， 所以我們認(rèn)為他們是出於無(wú)奈 。 2. 塑化是為了人的方便 心得感想 我覺(jué)得 ， 王永慶的節(jié)儉讓我很佩服他 。 因?yàn)閺男∩罾Э?， 在這樣艱苦環(huán)境中長(zhǎng)大的王永慶比別人更努力 ， 他自己的節(jié)儉 ， 讓他自己變成富有人 。 有許多企業(yè)家也像王永慶一樣 ， 往往因?yàn)樽非竺浟谁h(huán)境的重要 ，當(dāng)在追求名利時(shí) ， 更該做好生態(tài)保護(hù) ， 以 「 綠色企業(yè) 」前進(jìn) ， 雖然臺(tái)塑集團(tuán)對(duì)臺(tái)灣環(huán)境造成嚴(yán)重汙染 ， 可是王永慶願(yuàn)意改善的精神仍值得眾多企業(yè)家向他學(xué)習(xí) 。 參考文獻(xiàn) ? 新浪財(cái)經(jīng) ? 維基百科 ? 鳳凰網(wǎng)臺(tái)灣站 ? 華夏經(jīng)緯網(wǎng) ? 南投國(guó)際青年商會(huì) ? 58創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng) ? NCCU 集中營(yíng)
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