管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) 一、基本精神 ,有時間觀念 ,卓越精神,好還要更好 ,成本效益,人性管理,ABC原則 ,正確的抱負(fù)、理想和方向 ,不怕...

2024-10-28 19:52

余世維成功經(jīng)理人管理者常犯的錯誤講座提要-資料下載頁

【總結(jié)】余世維《成功經(jīng)理人》講座摘要管理者常犯的錯誤拒絕承擔(dān)個人責(zé)任-不要經(jīng)常講“我以為。。。”-犯錯后應(yīng)說“我錯了”；“這是我們的錯誤“-可以原諒錯誤！這是觀念問題！-日本人“這是我們的錯”-當(dāng)我們常常講“我以為”時容易犯一個毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人：；（說什么東西不是他們的錯誤）生活中就是這兩種行為，我們

2025-04-17 07:01

【能力素質(zhì)】管理者應(yīng)有的情緒管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】管理者應(yīng)有的情緒管理技能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632情緒管理?能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功。?當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上，那種和諧的關(guān)系無形中就被破壞掉了，就好像是被打破的水晶杯子一般，就算接合后也是會有裂縫。?所以我們一定要小心

2024-10-19 07:38

管理者常犯的毛病docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】管理者常犯的十個毛病余世維講座文字整理版　　我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我把這個事情列在第一，就是我認(rèn)為這個事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個長大的問題，回過頭來講教育的問題。我在我董事長面

2025-08-01 12:25

管理者的財務(wù)管理能力與素質(zhì)3-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的財務(wù)管理能力與素質(zhì)(3)中國人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑預(yù)算是面向未來，對公司資源配置、業(yè)務(wù)活動、經(jīng)營過程等方面進(jìn)行的規(guī)劃。預(yù)算預(yù)算管理則具有計劃、控制和評價職能，是通過預(yù)算的形式將市場和公司內(nèi)部經(jīng)營過程的控制銜接起來的一種機(jī)制。

2024-09-28 12:16

中層管理者必備的素質(zhì)和能力-資料下載頁

【總結(jié)】一般意義上講???(演講的能力）??必備的（十種素質(zhì)）?一、主動性?二、執(zhí)行力?三、關(guān)注細(xì)節(jié)?四、影響力?五、溝通力?六、培養(yǎng)他人的能力?七、帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力?八、創(chuàng)新力

2025-01-26 12:09

管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力-資料下載頁

【總結(jié)】......管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力——舒芯煒?biāo)^管理，就是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起來實

2025-04-18 01:18

管理者的素質(zhì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022-7-21制作版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——管理者的素質(zhì)2022年9月/2022年9月修改第三講管理者的素質(zhì)?從管理者的職責(zé)出發(fā)，并不是什么人都可以成為合格的管理者的，管理者必須具備特有的素質(zhì)才能履行好管理者的各項職責(zé)。2022-7-21制作版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)

2025-01-10 02:30

管理者容易犯的82個錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/8管理者容易犯的82個錯誤1/26管理者容易犯的82個2022/2/8管理者容易犯的82個錯誤2/26培訓(xùn)時注意事項1、準(zhǔn)備好筆和筆記本，做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請勿來回走動4、請勿在培訓(xùn)室接聽電話5、有事請舉手6、請積極回答問題2022/2/8管理者容易犯的82個錯誤

2025-01-18 09:16

管理者素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】Page1北京智聯(lián)開元咨詢有限公司管理者能力素質(zhì)模型及應(yīng)用分析TheStudiesofThepetenciesModelofEnterpriseManagerPage2問題及挑戰(zhàn)n管理難，管理管理者更難！n最不容易的是快速培養(yǎng)管理者！n員工離職原因50%以上是因為上級的問題！n選拔管理者的客觀標(biāo)準(zhǔn)在哪？如何規(guī)避上級主管臆斷

2025-08-15 20:34

管理者素質(zhì)提升-資料下載頁

【總結(jié)】管理者素質(zhì)提升主講:張建華MTP-1認(rèn)識人性特質(zhì)與自我管理k求生欲求生欲——生命體最基本的生存形生命體最基本的生存形k安全欲安全欲——生命體求生動機(jī)的高級形生命體求生動機(jī)的高級形k求美欲求美欲——生命體求生動機(jī)最高級形生命體求生動機(jī)最高級形1人性的人性的自然屬性自然屬性2?人性的社會屬性k求同欲求同欲——希望得到群體認(rèn)同希望得到群

2025-08-15 20:33

【能力素質(zhì)】高效管理者的七個習(xí)慣英文-資料下載頁

【總結(jié)】SevenHabitsofHighlyEffectiveExecutives天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696327HabitsofHighlyEffectiveExecutives?Beproactive?Beginwiththeendinmind?Putfirstth

2024-10-19 07:42

管理者的職責(zé)與素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】?正因為組織的績效受到眾多因素的影響，因此，在一個組織中，需要有人來帶領(lǐng)組織成員一起克服環(huán)境的不確定性和組織資源短缺所帶來的問題，以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)，這個人或這群人就是所謂的“管理者”??在一個組織中，管理工作是由管理者負(fù)責(zé)組織開展的。因此一個組織管理得好壞，首先取決于管理者是否很好地履行了其職責(zé)?那么在一個組織中，管理者充當(dāng)著

2025-01-18 10:48

hr管理者能力素質(zhì)攻略篇-資料下載頁

【總結(jié)】HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子　　“未來的競爭是人才的競爭，找到一個好的合格的人力資源高級管理人才是在這場人才競爭戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件。”一句話就足以證明HR在企業(yè)中的地位。但是，這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力，對HR們的素質(zhì)要求也越來越高。那么，在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天，基于中國本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，要成為一個合格甚至優(yōu)秀的ＨＲ，要具備哪些能力特質(zhì)呢？而面對

2025-04-16 04:55

hr管理者能力素質(zhì)全新攻略-資料下載頁

【總結(jié)】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子　　“未來的競爭是人才的競爭，找到一個好的合格的人力資源高級管理人才是在這場人才競爭戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件。”一句話就足以證明HR在企業(yè)中的地位。但是，這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力，對HR們的素質(zhì)要求也越來越高。那么，在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天，基于中國本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，要成為一個合格甚至優(yōu)秀的ＨＲ，要具備

2025-04-14 10:57

【能力素質(zhì)】管理者常犯的錯誤-wenkub

【能力素質(zhì)】管理者常犯的錯誤(已修改)

【能力素質(zhì)】管理者常犯的錯誤(編輯修改稿)

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【能力素質(zhì)】管理者常犯的錯誤(已改無錯字)