【總結(jié)】建筑工程合同管理與索賠1第十章索賠的處理(一)?本章提要:索賠處理是指承包商的索賠管理工作過程,包括索賠機(jī)會搜尋、索賠理由、索賠事件的影響分析和索賠值的計算(在第11章中討論)、索賠的證據(jù)、起草索賠報告等。索賠工作過程必須符合合同的規(guī)定,必須貫穿在承包商的整個項目管理系統(tǒng)中。第一節(jié)索賠工作程序
2025-01-09 12:26
【總結(jié)】第十章:效勞(xiàoláo)過程管理,一、概述二、效勞流程管理(guǎnlǐ)三、效勞接觸管理四、排隊管理,第一頁,共三十三頁。,一、概述(ɡàishù),效勞過程是指一項效勞交付給顧客的任務(wù)、程序...
2024-11-17 22:47
【總結(jié)】第十章項目融資方案與資金使用計劃分析項目融資方案分析融資組織形式選擇項目融資組織形式主要有既有項目法人融資和新設(shè)項目法人融資兩種。n既有項目法人融資形式——依托現(xiàn)有法人進(jìn)行的融資活動其特點主要有:¨擬建項目不組建新的項目法人,由既有法人組織融資活動并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險。
2025-03-01 11:31
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第十章配送的組織與管理?制定配送計劃的方法?配送路線的制定方法?配送的經(jīng)營管理與質(zhì)量管理TSP問題TSP問題(TravellingSalesmanProblem)又譯為旅行推銷員問題、貨郎擔(dān)問題.假設(shè)有一個旅行商人要拜訪n個城市,他必須選擇所要走的路徑,路徑的限制是每個城市只能
2025-01-10 04:44
【總結(jié)】CQJC電子公司庫存管理案例分析一.CQJC電子公司概況二.CQJC電子公司庫存管理現(xiàn)狀及存在的問題三.CQJC電子公司庫存管理的改進(jìn)方案四.制定經(jīng)濟(jì)訂購批量,降低庫存總成本。五.編制實用的物料需求計劃,減少采購的不合理性。一.CQJC電子公司概況CQJC電子公司
2024-10-16 01:57
【總結(jié)】第10章非營利組織財務(wù)管理《高級財務(wù)管理學(xué)》第三版引導(dǎo)案例1:嫣然天使7000萬善款去向遭質(zhì)疑?2022年1月6日,媒體人周筱赟再次爆料,稱李亞鵬創(chuàng)建的嫣然天使基金捐助治療成本高達(dá)9萬9千元,超出同類公益組織價格近20倍,“至少7000萬善款下落不明,涉嫌利益輸送”。此外,嫣然基金8家定點醫(yī)院中有4家為民營美容整形醫(yī)院
2025-01-12 18:30
【總結(jié)】第十章公債管理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)公債概述?第二節(jié)公債的發(fā)行、償還與負(fù)擔(dān)?第三節(jié)公債市場?第四節(jié)公債的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?????第一節(jié)公債概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、公債的定義?二、公債的職能?三、公債的
2024-10-14 05:55
【總結(jié)】第十章藥品市場營銷與藥品流通監(jiān)督管理Chapter?10:?pharmaceutical?marketing?and?administration?of?drug?distribution本章主要內(nèi)容v什么是藥品市場?藥品市場具有什么特點?v影響醫(yī)藥市場的因素有
2025-01-21 13:01
【總結(jié)】項目管理Whatdoestheropemean?ITCompany第十一章項目收尾?合同收尾?管理收尾項目收尾是項目生命周期的最后階段,對其有效管理有助于在適當(dāng)?shù)臅r候做出正確決策,通過分析影響項目成功/失敗因素分析,為今后項目管理積累經(jīng)驗。合同收尾1)合同終止的
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號:CM10-001本次授課題目:工程項目成本風(fēng)險分析與管理對應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):第十章教師、聽課對象、時間和地點:教學(xué)目標(biāo):1)了解工程成本構(gòu)成要素的不確定性2)熟悉工程成本風(fēng)險分析與管理3)熟悉工程成本風(fēng)險管理技術(shù)教學(xué)重點:1)工程成本風(fēng)險分析與管理2)工程成本風(fēng)險管理技術(shù)教學(xué)難點及化解措施
2025-06-16 17:54
【總結(jié)】1第十章流動資產(chǎn)2教學(xué)要點?熟悉現(xiàn)金日常管理的內(nèi)容和方法;?應(yīng)收帳款日常管理的內(nèi)容;?掌握企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī);?掌握應(yīng)收帳款的功能與成本;返回3教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收帳款管理第三節(jié)存貨管理返回4第一節(jié)現(xiàn)金管理
2025-01-10 04:52
【總結(jié)】第十四章利潤分配管理《學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)》本章主要介紹利潤總額的構(gòu)成、利潤分配的一般程序及股利分配政策。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)明確利潤總額的構(gòu)成及其內(nèi)容;理解企業(yè)稅后利潤分配順序及彌補虧損的方法;能在對股利政策影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的股利政策。本章重點●企業(yè)稅后利潤分配順序●股利政策影響因素
2025-01-17 08:22
【總結(jié)】1第十章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動,是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新3
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】HRM第十章勞動關(guān)系管理HRM?學(xué)習(xí)目的?本章正是以組織中勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理為基本出發(fā)點,分為四節(jié)分別闡述了勞動關(guān)系管理概述、勞動人事合同管理、職業(yè)安全與衛(wèi)生、勞動爭議及處理的相關(guān)內(nèi)容。HRM?學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確勞動關(guān)系的概念?理解勞動關(guān)系的實質(zhì)?掌握勞動關(guān)系管理的基本內(nèi)容
2024-10-15 12:31
【總結(jié)】第十章資產(chǎn)運營管理東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院熊偉?第一節(jié)資產(chǎn)運營與價值創(chuàng)造?第二節(jié)流動資產(chǎn)運營管理?一、現(xiàn)金及有價證券管理?二、應(yīng)收賬款管理?三、存貨管理第一節(jié)資產(chǎn)運營
2024-10-16 21:57