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erp實施與應用ppt課件-資料下載頁

2025-10-10 04:41本頁面
  

【正文】 RP的基本概念 工藝路線 主要說明物料實際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心,各項時間定額(如:準備時間、加工時間和傳送時間,傳送時間包括排隊時間與等待時間),及外協(xié)工序的時間和費用。 工藝路線的作用: 1. 用于能力需求計劃的分析計算、平衡各個 WC的能力; 2. 用于計算 BOM的有關(guān)物料提前期; 3. 用于下達車間作業(yè)計劃; 4. 用于加工成本的計算; 5. 用于對在制品的生產(chǎn)過程進行跟蹤和監(jiān)控。 三、 ERP的基本概念 提前期與計劃展望期 提前期:是指某一工作的時間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時間。提前期的分類如下: ①、生產(chǎn)準備提前期是從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準備完成(可以投入生產(chǎn))。 ②、采購提前期是采購定單下達到物料完工入庫的全部時間。 ③、生產(chǎn)加工提前期生產(chǎn)加工投入開始(生 要產(chǎn)準備完成)至生產(chǎn)完工入庫的全部時間。 ④、裝配提前期裝配投入開始至裝配完工的全部時間。 ⑤、累計提前期是采購、加工、裝配提前期的總和。 ⑥、總提前期是指產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期,包括產(chǎn)品設計提前期、生產(chǎn)準備提前期、采購提前期、加工、裝配、試車、檢測、發(fā)運的提前期總和。 三、 ERP的基本概念 提前期與計劃展望期 計劃展望期:是主生產(chǎn)計劃( MPS)所覆蓋的時間范圍,也即為計劃的時間跨度,此長度之外(計劃的最末時間后),是下一個計劃的時間范圍。 計劃展望期說明 MPS能夠看多遠,只要有長期合同訂單或可靠的數(shù)據(jù)錄入,計劃展望期可以設定得長些,如一年或更長,以提高計劃的預見性。 三、 ERP的基本概念 獨立需求與相關(guān)需求 獨立需求:與主生產(chǎn)計劃( MPS)是根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、銷售訂單、銷售預測的數(shù)據(jù)得到所不同,獨立需求是不需要其他任何模塊的數(shù)據(jù)來源,而單獨直接下達的需求。通常是根據(jù)預測或企業(yè)客戶的獨立需求而下達。 相關(guān)需求:獨立需求下達后也參與物料需求計劃( MRP)運算,通過運算后計算出來的需求就叫相關(guān)需求。這種需求是從獨立需求派生出來的,并與其他項目或最終產(chǎn)品有直接關(guān)系的需求。 注意:以上概念主要涉及到庫存管理。 三、 ERP的基本概念 工廠日歷 也稱為工廠生產(chǎn)日歷,它包含各個生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷,在日歷中標明了生產(chǎn)日期、休息日期、設備檢修日,這樣在進行主生產(chǎn)計劃 MPS與物料需求計劃MRP的運算時會避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因為生產(chǎn)任務不同、加工工藝不同而受不同的條件約束,因而可能會設置不同的工作日歷。 看看我們在金蝶 K3里設置的工廠日歷吧! 小 結(jié) ERP的基本概念還有很多,而且這些概念往往與企業(yè)管理概念有關(guān),所以我們還需要大大補充企業(yè)管理知識啊?。。?
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