【總結(jié)】解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」HKTR980306TP-AC僅供學(xué)習(xí)1“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生?!庇嘘P(guān)解決問(wèn)題常見(jiàn)的迷思“解決問(wèn)題的高手是天生的,而不是培養(yǎng)出來(lái)的。有的人生來(lái)就
2025-05-10 14:39
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC2“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何
2025-01-04 21:32
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
2025-05-14 21:46
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才
2025-01-18 10:55
2025-01-11 19:42
【總結(jié)】(一)規(guī)律和規(guī)則規(guī)定性:必須有詳細(xì)書面規(guī)定。權(quán)威性:靠強(qiáng)制的賞罰,使人人遵守。道路性:有目的、有意識(shí)的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)。規(guī)則和規(guī)律觃律:客觀存在的,事物本身具有的。觃則:觃定出杢供大家遵守的。有形vs無(wú)形;看見(jiàn)vs看不見(jiàn)要想打碎拳壇,必須先成為拳王!——老毛?感覺(jué):人腦對(duì)作用于感覺(jué)器官的客觀事
2025-05-12 18:04
【總結(jié)】問(wèn)題處理的方法與步驟BY:李團(tuán)剛好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業(yè)知識(shí)或邏輯思考能力,還包括學(xué)習(xí)能力;而EQ涉及工作熱情;AQ涉及抗壓能力,這都是成為優(yōu)秀人才的重要條件。內(nèi)容概要?問(wèn)題無(wú)處不在?對(duì)待問(wèn)題的不同態(tài)度?問(wèn)題的特性?處理問(wèn)題的8個(gè)步驟工作中我們每時(shí)每刻都會(huì)遇
2025-05-10 14:24
2025-05-15 22:20
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-01-18 10:21
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)
2025-01-10 08:33
2025-01-10 09:17
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKin
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。
2025-06-23 04:48
2025-05-09 02:30
【總結(jié)】8DisciplinesProblemSolving問(wèn)題解決方法論8D之沿革?最早由美國(guó)軍方所訂定,其為MIL-STD-1520“CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformanceMaterial”?後來(lái)Ford將此一系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,在汽車業(yè)被廣泛使用?
2025-05-05 12:11