[管理學(xué)]第二章—營銷環(huán)境分析-資料下載頁
2025-10-10 01:55本頁面
【正文】 （ subculture） ： 民族亞文化、宗教亞文化 種族亞文化、 地理亞文化 社會(huì)文化環(huán)境因素 與個(gè)人消費(fèi) 宗教信仰 語言文字 價(jià)值觀 審美觀 消費(fèi)習(xí)俗 第四節(jié) 市場營銷環(huán)境分析與企業(yè)對策 一 、 環(huán)境威脅與市場營銷機(jī)會(huì) 環(huán)境發(fā)展趨勢基本上分為兩大類： ? 環(huán)境威脅 ：環(huán)境中一些不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，對企業(yè)的市場地位構(gòu)成威脅； ? 市場營銷機(jī)會(huì) ：是指對企業(yè)營銷活動(dòng)富有吸引力的領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域，企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢 成功概率 高 低 吸 大 影 大 引 響 力 小 程 小 度 二、 分析市場營銷環(huán)境的方法 發(fā)生概率 高 低 市場機(jī)會(huì)矩陣圖 環(huán)境威脅矩陣圖 威脅水平 低 高 機(jī) 高 會(huì) 水 平 低 理想業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù) 成熟業(yè)務(wù) 困難業(yè)務(wù) 環(huán)境分析綜合評價(jià)圖 三、企業(yè)尋找市場機(jī)會(huì)和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的對策 （一）尋找新市場機(jī)會(huì) 市場滲透 Marketperation 產(chǎn)品開發(fā)Productdevelopment 市場開發(fā) Marketdevelopment 多角化 Diversification 原有 新 產(chǎn) 品 市 場 原有 新 產(chǎn)品 — 市場擴(kuò)展方格圖 反 抗 減 輕 轉(zhuǎn) 移 試圖限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展 決定轉(zhuǎn)移到贏利更多的行業(yè)或市場 通過調(diào)整市場營銷組合等來改善環(huán)境 （二）規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的對策 規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，在于針對環(huán)境威脅采取相應(yīng)的對策。其對策主要有以下三種：
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