xx洗手液營(yíng)銷策劃方案-資料下載頁
2024-10-18 21:39本頁面
【正文】 響 是否長(zhǎng)期性減價(jià) 減價(jià)幅度 措施三 措施二 措施一 返回 渠道模式 我們建議選擇一級(jí)分銷渠道，即生產(chǎn)商 —— 零售商 —— 消費(fèi)者 ，這樣不僅能夠使零售商因?yàn)橹虚g商的減少而獲得更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間，更能使公司的產(chǎn)品在合理的銷售渠道中順利地到達(dá)消費(fèi)者的手中。 返回 渠道運(yùn)作與管理 總公司銷售部 杭州地區(qū)銷售部 返回 各區(qū)域銷售專員 所轄區(qū)域銷售點(diǎn) 銷售商的激勵(lì) 我們建議使用銷售返利的方法 ， 具體實(shí)施如下： 年銷售額（萬元） 18~30 30~42 42~54 54以上 返 利（ %） 2 注：銷售額 =年銷售量 *建議零售價(jià) 說明： 由于各銷售點(diǎn)價(jià)格存在差異 ， 為便于計(jì)算 ， 一律采 用建議零售價(jià)進(jìn)行計(jì)算 ， 建議零售價(jià)即公司定價(jià)； 返利采用實(shí)物形式 ， 即返回與金額相等的產(chǎn)品 返回 組織結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷副總經(jīng)理 營(yíng)銷行政 事務(wù)經(jīng)理 廣告與促銷經(jīng)理 銷售 經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷 調(diào)研經(jīng)理 新產(chǎn)品 經(jīng)理 返回 員工培訓(xùn)及激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 返回
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