管理角色認識和管理技巧-資料下載頁
2025-10-09 18:48本頁面
【正文】 什么賣的。 ” 小周很快從集市回來說： “ 剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆賣 ” “ 一車大約有多少袋，多少斤？ ” 總經(jīng)理問： 小周又跑去，回來說有１０袋。 “ 價格多少？ ” 小周再次跑到集市上。 總經(jīng)理看著他跑的氣喘吁吁的說： “ 請休息一會吧，看小王是怎么做的 ” ，說完叫來小王對他說： “ 小王，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。 ” 小王很快從集市回來，匯報說到現(xiàn)在為止，只有一個農(nóng)民在賣土豆 ，有１０袋，價格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個讓經(jīng)理看，這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿，總經(jīng)理可能會要，所以我不僅帶回來了幾個西紅柿作樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢！ 聽到這里小周的臉一下紅到耳根，不再說什么了 案例啟示 人與人的差距，更多體現(xiàn)在思想方法上，雖然初始時就那么一點點，但日積月累就越拉越大，所以發(fā)現(xiàn)差距及時總結，方能迎頭趕上。 人要善于觀察、學習、思考和總結，僅僅一味地苦干奮斗，埋頭拉車而不抬頭看路，結果常常是原地踏步，明天仍舊重復昨天和今天的故事。 成功的規(guī)則未必那么明顯，需要很高的悟性與洞察力，面對差距和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整心態(tài)，增強自己的獨立思考、多謀善斷、隨機應變的能力。 總括來說：員工的執(zhí)行力水平導致成功！ 有執(zhí)行力的人的特色 ? 自動、自發(fā) ? 注意細節(jié) ? 為人誠信、負責 ? 善于分析、判斷、應變 ? 樂于學習、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對工作投入 ? 人際關系（團隊精神）良好 ? 求勝欲望強烈 十字大塞車游戲 啟示 ? 一個工作想要順利的完成，首要的就是確定好正確的方法，即使付出再大的努力，方向是錯的，所有努力都是白費．而如何制定好正確的方法，這需要領導不僅要有全局觀，關注細節(jié)，更要懂的充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)點． ? 為什么我們總有這樣一種情況，制度制定下來了，但總有員工沒有執(zhí)行？問題出在哪？究竟是每個員工都確認明白了制度，還是我們管理者自己認為員工明白了制度？ ? 任何一個好的執(zhí)行文化的建立，都少不了監(jiān)督，檢查機制． ? 關鍵執(zhí)行點我們是不是選了正確的執(zhí)行人員，這往往是決定成敗的關鍵所在． 謝謝大家！
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