【總結(jié)】海南慧谷藥業(yè)有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢湖南省辰宇醫(yī)療科技有限公司2017年12月46/50目錄1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的指導(dǎo)思想和編制原則 1指導(dǎo)思想 1編制原則 12行業(yè)分析及發(fā)展戰(zhàn)略 2宏觀環(huán)境分析 2 2 5 8
2025-07-15 05:05
【總結(jié)】金字塔原理TheMintoPyramidPrinciple思考、寫(xiě)作和解決問(wèn)題的邏輯巴巴拉.明托?1961年,明托成為哈佛商學(xué)院錄取的第一批女學(xué)員之一。1963年,明托被麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司聘請(qǐng)為該公司有史以來(lái)的第一位女性咨詢顧問(wèn)。?30多年來(lái),明托致力于向人們傳授明托金字塔原理,傳授對(duì)象是哪些接受過(guò)商業(yè)或?qū)I(yè)培訓(xùn),但在工作中需要撰
2025-05-07 02:52
【總結(jié)】89/89廣東科龍空調(diào)器有限公司五年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌策略與2000年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃咨詢報(bào)告(“中國(guó)制冷龍頭計(jì)劃”)目錄頁(yè)碼內(nèi)容3313347485167697188961、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析2、五年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略思路3、五年品牌策略建議4、2000年度市
2025-08-02 20:03
【總結(jié)】中國(guó)航空集團(tuán)資產(chǎn)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)機(jī)密文件2023年04月北京九略管理顧問(wèn)公司NinesageManagementConsultants九略管理顧問(wèn)NinesageManagementConsultants中國(guó)航空集團(tuán)資產(chǎn)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)第1頁(yè)目錄A.中航資
2025-02-18 12:36
【總結(jié)】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目1目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組
2025-01-04 20:32
【總結(jié)】東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司北京宏道大略管理咨詢有限公司(普羅米斯咨詢公司旗下機(jī)構(gòu))中國(guó)·北京2023年5月企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究項(xiàng)目建議書(shū)目錄A.項(xiàng)目背景B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容與成果C.方法、時(shí)間與費(fèi)用D.保證措施與團(tuán)隊(duì)E.道略咨詢簡(jiǎn)介-3-中國(guó)汽車(chē)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)情況1
2025-02-18 12:35
【總結(jié)】幫助QQ財(cái)務(wù)公司建立符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求的績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)-QQ財(cái)務(wù)公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實(shí)踐簡(jiǎn)介和對(duì)本次項(xiàng)目背景的理解2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目方法4.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程5.項(xiàng)目組織CC是全球最大的管理及信
2025-02-18 12:37
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.北京華聯(lián)商廈股份有限公司人力資源項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)(2023年6月05日,北京)機(jī)密......1和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密關(guān)于這份材料我們接受了北京華聯(lián)商廈股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:北京華聯(lián))的委托,為貴公司提
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】新華信董事長(zhǎng)趙民先生的觀點(diǎn)薈萃員工價(jià)值也有生命周期前些日子,和一群企業(yè)老總朋友聚會(huì)時(shí),大家頗為感嘆各自企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題:中國(guó)企業(yè)的員工的價(jià)值。有人持有的一個(gè)觀點(diǎn)是:讓下屬員工干,還不如自己干來(lái)的快。與其花時(shí)間精力教他們,還干不好,不如就不要讓他們干。這話只對(duì)了一小部分。按照新華信管理咨詢的觀點(diǎn),只有當(dāng)一個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)剛開(kāi)始工作的六個(gè)月時(shí),這種情況才會(huì)
2025-05-12 22:03
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。他是功能
2025-06-07 10:30
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理教學(xué)演示2000年2月第一章導(dǎo)論?什么是公司財(cái)務(wù)管理?金融的基本原理?公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)閱讀第1、3章什么是公司財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)管理與金融的關(guān)系–金融的三個(gè)領(lǐng)域?公司財(cái)務(wù)管理:從公司的角度闡述金融原理與運(yùn)用,是金融的基礎(chǔ)。?投資學(xué):從投資人的角度闡述
2025-05-09 15:04
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。天馬行空官方博客:;QQ:
2025-01-04 01:20
【總結(jié)】醫(yī)院微觀市場(chǎng)運(yùn)作和管理醫(yī)院用藥選擇及臨床用藥分析?醫(yī)院用藥現(xiàn)狀?醫(yī)院藥房占85%,社會(huì)藥房占15%,短時(shí)改變不會(huì)太大?醫(yī)院藥費(fèi):比重大,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)比重太(中40-50%,臺(tái)30%,日25%,美10%——占醫(yī)療費(fèi))?藥費(fèi)增速:過(guò)去20—25%年,現(xiàn)已大幅下降(〈10%)?品種,廠牌,渠道繁多局面未根本改觀:市場(chǎng)較混
2025-01-21 09:35
【總結(jié)】0TextTextTextTextLEVELSEPARATE41PlanImplementSupportLINKS32TextTextTextTextTextTextTextText2X2CUBED32X2TOWER4Text
2025-08-07 09:28
【總結(jié)】1討論文檔:只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2023年3月23日2討論文檔:只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱目錄1未來(lái)流程模版簡(jiǎn)介2財(cái)務(wù)核算高層次流程圖3采購(gòu)及應(yīng)付高層次流程圖(樣本)4項(xiàng)目高層次流程圖(樣本)3討論文檔:只供廣東移動(dòng)通信內(nèi)部傳閱1未來(lái)流程模版簡(jiǎn)介流
2025-01-04 17:32