杰出生產(chǎn)管理者管理技能提升-資料下載頁
2024-10-18 16:26本頁面
【正文】 果。 No:32 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 批評(píng)的藝術(shù) ? 批評(píng)的四種方法 1. 對(duì)癥下藥 。批評(píng)的要領(lǐng)是要抓住問題的實(shí)質(zhì)。但必須注意根據(jù)批評(píng)對(duì)象的不同特點(diǎn)，采用不同的批評(píng)方式。 2. 把準(zhǔn)火候 。人都是有自尊心的，即使是犯了錯(cuò)誤的人也不例外，更何況絕大多數(shù)的人也都是能知錯(cuò)就改的。批評(píng)時(shí)不僅要指出下屬的錯(cuò)誤，更要平心靜氣地和下屬一起分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，并共同探討有效的解決問題的方法，給下屬一種親近感、愛護(hù)感。 No:33 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 批評(píng)的藝術(shù) 3. 以理服人 。批評(píng)能不能奏效，關(guān)鍵在于批評(píng)者能否以理服人。把批評(píng)融進(jìn)關(guān)切之中，既指出問題，也幫助分析問題產(chǎn)生的原因以及任其下去可能會(huì)造成的影響，同時(shí)給予熱情的勉勵(lì)和殷切的期望，讓下屬?gòu)膬?nèi)心里感到你是在關(guān)心他、愛護(hù)他，是在真心實(shí)意地幫助他修正缺點(diǎn)、改正錯(cuò)誤，這樣才能真正達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的。 No:34 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 批評(píng)的藝術(shù) 4. 曲徑通幽 。有時(shí)候，因被批評(píng)對(duì)象身份的特殊性，不便進(jìn)行直接的批評(píng)，可采用借彼批此的手法，含蓄蘊(yùn)藉，在不傷害被批評(píng)者自尊心的前提下，讓其自我感悟，自糾其錯(cuò)。 No:35 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 留住優(yōu)秀員工 1. 用理性打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 ? 第一，不要忽略贊賞的作用。 ? 第二，包容員工的個(gè)性。 ? 第三，管理者要多承擔(dān)責(zé)任，少爭(zhēng)榮譽(yù)。 ? 第四，與員工進(jìn)行感情交流。 2. 幫助員工制定長(zhǎng)短期的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 3. 形成以人為本的企業(yè)文化。 No:36 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 準(zhǔn)確履行生產(chǎn)管理者的職責(zé) ? 正確看待每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，平衡自己的心態(tài)。 ? 留人的其他策略 ? 招人不如留人 ? 讓每一個(gè)人都有事可干 ? 培養(yǎng)員工對(duì)業(yè)務(wù)的興趣 ? 培訓(xùn) ——最好的禮物 ? 防止關(guān)鍵性人才“叛逃” ? 忠誠(chéng)靠時(shí)間來培養(yǎng) ? 為離去的人系黃手帕 No:37 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 本次培訓(xùn)課程回顧 ? 杰出生產(chǎn)管理者角色 ? 杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧 ? 杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵(lì) ? 實(shí)戰(zhàn)管理技巧 No:38 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢 感謝您的參與和支持 ? 福特資訊有限公司 ? 服務(wù)網(wǎng)站： ? ? 郵件： ? 地址：西安南二環(huán)東段 62號(hào) ? 電話： 02988188811 88188833
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