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mts企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定-資料下載頁

2025-10-09 16:23本頁面
  

【正文】 均勻分配方式 ——適用于需求穩(wěn)定,生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的情況 – 均勻遞增分配方式 ——這種方式適用于需求逐步增加,企業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高的情況 – 拋物線遞增分配方式 ——將全年產(chǎn)量按開始增長較快,以后逐漸緩慢的遞增方式安排各月任務(wù) ? 成批生產(chǎn)企業(yè): 品種較多,各種產(chǎn)品產(chǎn)量多少相差較大,不能采用大量大批的方式安排生產(chǎn) – 對于訂有合同的產(chǎn)品,按合同規(guī)定的數(shù)量與交貨期安排,以減少庫存 – 對于產(chǎn)量大,季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品,按 “ 細(xì)水長流 ” 方式安排 – 對于產(chǎn)量小的產(chǎn)品,權(quán)衡庫存費(fèi)用與生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用,確定投產(chǎn)批量,做到經(jīng)濟(jì)合理 – 同一系列中不同規(guī)格的產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)量較少時(shí),盡可能安排在同一時(shí)期內(nèi)生產(chǎn),以集中組織通用件的生產(chǎn) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 40 MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的 制 定 ? 單件小批生產(chǎn)與大量大批生產(chǎn)低成本、高效率與高質(zhì)量的特點(diǎn)不同,以其產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)特性,在市場中牢牢地站穩(wěn)了腳跟。其原因主要有三: – 專用設(shè)備的生產(chǎn) – 產(chǎn)品生命周期越來越短,新產(chǎn)品層出不窮在研究與試制階段,只能是單件小批生產(chǎn)方式 – 大型生產(chǎn)資料的生產(chǎn),如大型船舶、電站鍋爐、化工煉油設(shè)備、汽車廠的流水線生產(chǎn)設(shè)備等 ? 單件小批生產(chǎn),由于訂單到達(dá)具有隨機(jī)性,產(chǎn)品往往又是一次性需求,決定了生產(chǎn)大綱、作業(yè)計(jì)劃的編制和接受訂貨決策息息相關(guān)。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 41 訂單處理 報(bào)價(jià)系統(tǒng) 比較價(jià)格 產(chǎn)品優(yōu)化組合 P c = P ? N P m i n P c ma x ? N Y Y 交貨期報(bào)價(jià)系統(tǒng) 比較交貨期 拒絕 協(xié)商 Y N Dc = D ? N Dmi n D c m a x ? Y 接受訂貨 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 圖8 6 訂貨決策過程 訂貨決策過程 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 42 訂貨決策 ? 用戶訂貨:訂貨的產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨時(shí)間Dc和價(jià)格 Pc(最高可以接受的價(jià)格 Pcmax和最遲的交貨時(shí)間 Dcmax) ? 生產(chǎn)企業(yè):根據(jù)顧客所訂的產(chǎn)品和對產(chǎn)品性能的特殊要求以及市場行情,運(yùn)用報(bào)價(jià)系統(tǒng) (計(jì)算機(jī)和人工的 ) 給出一個(gè)正常價(jià)格 P和最低可接受的價(jià)格 Pmin, 也會(huì)根據(jù)現(xiàn)有任務(wù)情況,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期、產(chǎn)品制造周期,通過交貨期設(shè)置系統(tǒng) (計(jì)算機(jī)或人工的系統(tǒng) )設(shè)置一個(gè)正常條件下的交貨期 D和趕工情況下最早的交貨期 Dmin – 在品種、數(shù)量等其它條件都滿足的情況下,當(dāng) Pc> P和 Dc> D時(shí),訂貨會(huì)接受 – 當(dāng) Pmin> Pcmax或者 Dmin > Dcmax ,訂貨被拒絕 – 若不是這兩種情況,需經(jīng)雙方協(xié)商解決:符合企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化組合的訂單可能在較低價(jià)格下成交,不符合企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化組合的訂單可能在較高價(jià)格下成交 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 43 品種、價(jià)格與交貨期的確定:品種的確定 ? 對于訂單的處理,除了前面講的即時(shí)選擇的方法外,有時(shí)還可將一段時(shí)間內(nèi)接到的訂單累積起來再作處理,這樣做的好處是,可以對訂單進(jìn)行優(yōu)選 ? 對于小批生產(chǎn)也可用線性規(guī)劃方法確定生產(chǎn)的品種與數(shù)量。對于單件生產(chǎn),無所謂產(chǎn)量問題,可采用 01型整數(shù)規(guī)劃來確定要接受的品種 ? 例:已接到 A、 B和 C三種訂貨,其加工時(shí)間和可獲利潤如表 710所示,能力工時(shí)為 40個(gè)時(shí)間單位,應(yīng)該接受哪些品種最有利?這是一個(gè) 01型整數(shù)規(guī)劃問題。決策變量取 0,表示該品種不生產(chǎn);取 1,表示生產(chǎn)。其數(shù)學(xué)模型為: Max 10Xa+13Xb+25Xc 滿足 :12Xa+Xb+Xc≤ 40 Xa,Xb,Xc=0或 1 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 12 8 25 利潤 10 13 25 表 85 產(chǎn)品的加工時(shí)間和利潤 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 44 01型整數(shù)規(guī)劃的解法十分復(fù)雜 , 對于 n個(gè)品種 , 有 2n種組合情況 。對于規(guī)模較大的實(shí)例 , 在正常的時(shí)間范圍內(nèi)是得不到最優(yōu)解的 。 因此 , 需要采用啟發(fā)式算法 。 有一種啟發(fā)式算法是按 ( 利潤 /加工時(shí)間 )的值從大到小排序 , 即優(yōu)先考慮單位加工時(shí)間的利潤最大的任務(wù) 。對本例: A : 10/12= B : 13/8= C : 25/25=1. 于是 , 得到優(yōu)選順序?yàn)?B- C- A。 選擇 B, 余下能力工時(shí)為 32; 再選擇 C, 余下能力工時(shí)為 7, 不足以加工產(chǎn)品 A。 只能選擇 B和 C, 結(jié)果獲利 38。 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 12 8 25 利潤 10 13 25 表 85 產(chǎn)品的加工時(shí)間和利潤 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 45 01型整數(shù)規(guī)劃問題的一般形式為 : Max ∑ pixi 滿足 ∑ tijxi ≤ cj xi= 0或 1; i= 1,2,… ,m。j= 1,2,… ,n. 式中 , pi ─ 產(chǎn)品 i的單位利潤; tij─ 單位產(chǎn)品 i對資源 j的需要量 ci ─ j種資源可供量。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 46 品種、價(jià)格與交貨期的確定:價(jià)格的確定 ? 成本導(dǎo)向法:以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù),加上適當(dāng)?shù)睦麧櫦皯?yīng)納稅金、得出產(chǎn)品價(jià)格的一種定價(jià)方法。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價(jià)法,其優(yōu)點(diǎn)是可以保證所發(fā)生的成本得到補(bǔ)償。但是,這種方法忽視了市場競爭與供求關(guān)系的影響,在供求基本平衡的條件下比較適用。 ? 市場導(dǎo)向法:按市場行情定價(jià),然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。按市場行情,主要是看具有同樣或類似功能產(chǎn)品的價(jià)格分布情況,然后再根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),確定顧客可以接受的價(jià)格。按此價(jià)格來控制成本,使成本不超過某一限度,并盡可能小。 ? 單件小批生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品,一般采用成本導(dǎo)向定價(jià)法。首次生產(chǎn)的產(chǎn)品,往往采取類比的方法來定價(jià)。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 47 品種、價(jià)格與交貨期的確定:交貨期的確定 ? 常用的交貨期設(shè)置方法 (1) CON(Constant): di=ri+k 式中 ,di─ 產(chǎn)品 (工件 )i的完工期限; ri─ 產(chǎn)品 (工件 )i的到達(dá)時(shí)間或準(zhǔn)備就緒時(shí)間 k─ 固定常量 ,對所有產(chǎn)品都一樣 ,經(jīng)驗(yàn)決定 CON法建立在所有產(chǎn)品從接受訂貨后的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與生產(chǎn)制造所花的時(shí)間都是一樣假設(shè)的基礎(chǔ)上 。 顯然 , 這是一種比較粗略的處理方法 。 (2) RAN(Random): di=ri+ei 式中 , ei─ 隨機(jī)數(shù) 。 其余符號(hào)同前 。 RAN法是指交貨期是按顧客要求決定的,因而具有隨機(jī)性。完全按顧客要求定交貨期的情況也較少。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 48 (3) TWK(Total work content):di=ri+kpi 式中 , k─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗(yàn)確定 ,一般取 3~ 8。 pi─ 產(chǎn)品 (工件 )i的總工作量 。 其余符號(hào)同前 。 TWK法考慮了不同產(chǎn)品的工作量 , 在實(shí)際上用得較多 (4) SLK(Slack): di=ri+pi+k 式中 ,k ─ 固定常量 。 SLK法與 CON法不同之處是將產(chǎn)品的總工作量分離出來 , 體現(xiàn)了不同產(chǎn)品之間的差別 。 (5) NOP(Number of operations):di=ri+kni 式中 ,ni─ 產(chǎn)品 (工件 )i的工序數(shù) 。 其余符號(hào)同前 。 NOP法實(shí)際上是認(rèn)為排隊(duì)時(shí)間是主要的。 對于單件小批量生產(chǎn),由于產(chǎn)品的獨(dú)特性,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期和制造周期也難以估計(jì)。因此,統(tǒng)計(jì)方法一直是最廣泛使用的方法。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Nr. 49 收入管理 ? 收入管理( Revenue Management, Yield Management): 不同時(shí)期、對不同需求的顧客采取不同的產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià),以產(chǎn)生最大收入或收益的綜合計(jì)劃策略 ? 特點(diǎn) – 消費(fèi)前進(jìn)行銷售 – 需求變化較大 – 生產(chǎn)或服務(wù)能力相對固定 – 市場可以細(xì)分 – 變動(dòng)成本較低,固定成本較高 ? 需考慮 – 不同層次價(jià)格可行,公平合理 – 資源使用的預(yù)測共總于己所需時(shí)間 – 應(yīng)對需求變化
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