日本精益生產研修匯報-資料下載頁
2024-10-11 16:42本頁面
【導讀】考察和學習日本企業(yè)持續(xù)提升管理水平的。理解管理者的職責是“為了明天的業(yè)務持。借鑒日本企業(yè)的做法，構建企業(yè)“管理改。全力推動企業(yè)形成“自主改善、持續(xù)改善、豐田生產方式的特征——通過改善制造方法降。2020年被日產收購成為其全資子公司。工具等；其他汽車零部件等。上年度銷售額：1107億日元。松阪工廠建成于1977年，迄今已經35年歷。持續(xù)不斷的改善一直保持非常高的效率?；A的5S和標準作業(yè)?；拇üI(yè)大力推進TPS，與豐田實現最小時。作為配件商，半年降一次價是義務。不因工作的錯誤處罰員工。定比例發(fā)放員工工資。員工從來不加班，140天年度帶薪休假天數全日本。12年度提案最多的員工提出多達240件以上。道場培訓項目對應以往事故實例。不強制穿工作服，只要符合防護要求。降低品質不良活動。經調查41個國家200年以上經營歷史的老
【正文】 ，而非商業(yè)價值 老鋪 職人 ? 日本 420余萬的中小企業(yè)是 “ 日本奇跡 ” 的主要創(chuàng)造者，其中有超過 10萬家百年以上的老鋪企業(yè)成為中小企業(yè)的臺柱， ? 經調查 41個國家 200年以上經營歷史的老鋪共有 5586家，其中日本占了 3146家 ? 幾十萬職人作為其主要構成 “職人氣質 ” 造就隱形冠軍 ? 日本的中小企業(yè)里，常常可以見到從老板到工人，從早到晚，一年到頭，精心地打造一個零件，苦練一項技藝，數十年如一日。 ? 在他們看來，中小企業(yè)在研發(fā)上趕超大企業(yè)不切實際，但是長時間對一項產品或加工工藝的專注，通過熟能生巧形成的技能，可以確保企業(yè)的核心競爭力長久不衰。 ? 中國企業(yè)家那里，我們更多聽到的是整合、并購、資本運作、多元化等詞。而日本企業(yè)家們最愛提到的詞語，則是現場、改善、技能、熟練等。 樹研工業(yè)株式會社 ? 一顆米粒上，竟能擺放下大把大把的塑料齒輪，其中大號的重量為萬分之一克，中號的為十萬分之一克。那些灰塵般的黑點也是齒輪，直徑 ，重量僅為百萬分之一克。 ? 全球僅有一家企業(yè)掌握這些塑料齒輪的生產、加工技術。 ? 位于愛知縣，員工僅 90人，早年生產塑料瓶蓋起家，現在已成為全球最重要的精密零件廠商。大到日本的汽車，小到瑞士的鐘表，關鍵部位上都有它的產品 樹研工業(yè)的市場定位 ? 生產出百萬分之一克齒輪的樹研工業(yè)株式會社老板： “ 中小企業(yè)在價格上、生產規(guī)模以及產品門類上都競爭不過大企業(yè)。所以我們公司 絕對不生產技術含量低、有可能卷入價格戰(zhàn)的產品 。 幾點感想之 4 ? 我能否做到不因工作失誤處罰下級？ 幾點感想之 5 來了日本才知道，如果你不親自來一次，是永遠不會了解這個國家的 ... 謝謝！
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