品質(zhì)管理概論中文-資料下載頁
2024-10-18 12:38本頁面
【正文】 的平衡 方法的平衡 計(jì)量的平衡 味道 檢查方法 12 標(biāo)準(zhǔn)化 安定的產(chǎn)品品質(zhì)是目標(biāo) ５Ｍ１Ｅ中的 「方法 」的平衡部的管理很重要 標(biāo) 準(zhǔn) 化 「將與生產(chǎn)操作有關(guān)的要素統(tǒng)一化 ?單純化 」 「標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo) 」 ① 合理化 ?效率化 統(tǒng)一作業(yè)，排除多余的作業(yè)程序 、減少個(gè)人不好的因素 ② 積累技能 將個(gè)人的技能作為全體的技能活用起來 ③ 提高技術(shù) 將對策及結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并加以維持 ④ 各組織的互動 業(yè)務(wù)統(tǒng)一會促進(jìn)組織互動 13 相同商品 滿意 不滿 同樣的商品在全世界銷售 品質(zhì)的好惡由客戶決定 有必要對應(yīng)全球不同程度的要求 公司內(nèi)基準(zhǔn) ：「ＦＡ系統(tǒng)測試法 」等 工作的作法 ：ＩＳＯ品質(zhì)管理系統(tǒng) Ｏ Ｅ ＺＯ Ｅ ＰＯ Ｅ ＩＯ Ｅ ＥＯＣIAB全球銷售額 2021億 円／年 對不合格進(jìn)行反省 ＩＥＣ、ＵＬ等 國際基準(zhǔn) ＩＳＯ 國際規(guī)格 不遵守該條就無法 形成全球暢銷的產(chǎn)品 14 在開發(fā)業(yè)務(wù)上的活用 源流管理 、重點(diǎn)指向 ＰＤＣＡ 制定 Ｑ方案 （計(jì)劃重要課題的解決方案 ） 作法的確定 設(shè)計(jì)評價(jià) （從各種角度獲取意見 ） 設(shè)計(jì) 發(fā)動全體員工的知識 評價(jià) ＦＡ系統(tǒng)測試法 標(biāo)準(zhǔn)化 全球化基準(zhǔn) 市場 開 發(fā) 程 序 改善 不合格的對策 用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話 多問為什么 標(biāo)準(zhǔn)化 平衡管理 全球化規(guī)格
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