儲(chǔ)備主管人事章則培訓(xùn)(講義-資料下載頁
2025-10-09 11:29本頁面
【正文】 當(dāng)年度受小過以上處分六個(gè)月不 得辦理晉升 * 晉升規(guī)范 ? 晉升科級(jí)以上主管要通過人事章則考試 ? 六職等（含）以上人員要通過面談評(píng)鑒 ? 主管職晉升需符合編制規(guī)定 ? 晉升主管職需完成相應(yīng)級(jí)別的儲(chǔ)備干部培訓(xùn) ? 非主管職晉升主管職以同職等為原則，如此 前未任過同等主管職，以代理職辦理 ? 未完成儲(chǔ)備干部培訓(xùn)者以代理職辦理 ? 五職等以下代理職考核期三個(gè)月，六職等以 上代理職考核期為六個(gè)月 ? 需要延期代理者最多以一個(gè)考核期為限 * 晉升處級(jí) (含 )以上主管職書面評(píng)鑒 1評(píng)鑒者 5人 與被評(píng)鑒人在日常工作有業(yè)務(wù) 關(guān)系且職階高于被評(píng)鑒人的相關(guān) 部門人員 2以不記名方式評(píng)鑒 3評(píng)鑒項(xiàng)目 品德操守 敬業(yè)態(tài)度 團(tuán)隊(duì)精神 4評(píng)鑒問卷記分規(guī)則 滿分為 150分 總平均分?jǐn)?shù)未達(dá) (即 75%) 者 ,視為未通過 總平均分?jǐn)?shù)達(dá) (即 75%),但 其中有任何兩份問卷總分未達(dá) 90分 (即 60%)以下者 ,也視為未通過 5書面評(píng)鑒通過者則安排面談評(píng)鑒 6書面評(píng)鑒未通過者則 6個(gè)月后方可 再提報(bào)晉升 * 提報(bào)資料 ? 評(píng)鑒報(bào)告 ? 理級(jí)：工作改善論文 工作成果報(bào)告及工作規(guī)劃 * 生效日 1月 1日、 4月 1日、 7月 1日、 10月 1日 晉升頂目 生 效 日 非主管職 處（含） 主管職 理級(jí) 4月 1日、 10月 1日 1月 1日、 7月 1日 八、考核 * 每半年考核一次 年中考核 1月 1日 ~6月 30日 年終考核 7月 1日 ~12月 31日 * 考核期間在崗未滿三個(gè)月不考核 * 考核等第及比例、分值 考核等第 比例 分值 甲上 甲 甲下 乙上 乙 10% 25% 50% 10% 5% 5分 4分 3分 2分 1分 * 年度考核等第 兩次考核分?jǐn)?shù)平均值 * 考核與人事薪資管理 ? 與考勤掛鉤 ? 與懲處掛鉤 ? 與簽定勞動(dòng)合同掛鉤 ? 與晉升掛鉤 ? 與年終獎(jiǎng)掛鉤 ? 與年度調(diào)薪掛鉤 年度考核等第 符合下列條件之一 下半年到職 下半年晉升 全年只參加一次考核 其他 甲上 甲 甲下 乙上 乙 升 2 級(jí) 升 1 級(jí) 不 升 級(jí) 降 1 級(jí) 不 升 級(jí) 升 3 級(jí) 升 2 級(jí) 升 1 級(jí) 不 升 級(jí) 降 1 級(jí) * 獎(jiǎng)懲類別及對(duì)應(yīng)關(guān)系 九、獎(jiǎng)懲 嘉獎(jiǎng) 3 = 1 小功 3 = 1 大功 警告 3 = 1 小過 3 = 1 大過 除名 * 獎(jiǎng)懲與薪資 * 功過相抵 類 別 類 別 嘉 獎(jiǎng) 小 功 大 功 類 別 警 告 小 功小 過 大 過 獎(jiǎng)勵(lì)薪資 罰扣薪資 1 日 1 日 3 日 9 日 3 日 9 日
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