績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計-資料下載頁
2025-10-08 02:19本頁面
【正文】 研究法（對個人或團(tuán)隊做深入細(xì)致的研究 ,重點(diǎn)是典型人物、事件和資料） ?問卷調(diào)查法（開放式和封閉式問卷的使用） 選擇績效評價指標(biāo)的方法 ?專題訪談法（主要針對關(guān)鍵人員進(jìn)行，重點(diǎn)是任職人員的勝任素質(zhì)、工作特點(diǎn)和工作主要成效等問題。 ?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法 (由人力資源部門或直線部門組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納出有關(guān)績效評價指標(biāo)，進(jìn)行修訂完善。 構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系的步驟 ?設(shè)計績效評價指標(biāo)庫 ?針對不同崗位的特點(diǎn)選擇不同的績效評價指標(biāo)（建立分類分層的績效評價體系） ?確定不同指標(biāo)的權(quán)重（根據(jù)評價的目的，評價對象的特征和企業(yè)文化的要求） 分類分級評價的績效評價指標(biāo)匯總表 .doc ?規(guī)定績效指標(biāo)定義，標(biāo)志和標(biāo)度 不同績效評價目的下評價指標(biāo)的權(quán)重 獎金發(fā)放 績效調(diào)薪 工作業(yè)績 60％ 60％ 工作能力 － 20％ 工作態(tài)度 40％ 20％
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1