職能〈competencies〉思考感覺(jué)與行動(dòng)-資料下載頁(yè)
2025-10-08 00:41本頁(yè)面
【正文】 行動(dòng) 有紀(jì)律的思考 第五級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 先找對(duì)人 再?zèng)Q定做 [甚麼 面對(duì)殘酷 的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 的文化 以科技 為加速器 厚植實(shí)力 飛輪 先找對(duì)人 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 先找對(duì)人 找對(duì)的人上車 , 也要求不適合的人下車 組成卓越的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 然後再?zèng)Q定做甚麼 一旦適合的人才都各就各位之後 , 再找出邁向卓越的最佳途徑 第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 先決定要做甚麼 先擬定願(yuàn)景 , 決定公司的發(fā)展方向和籃圖 然後再找人 召募一群非常能幹的“助手”來(lái)實(shí)現(xiàn)願(yuàn)景 成長(zhǎng)的最大瓶頸在於人才 ? 只要還有疑慮 , 寧可暫不錄用 , 繼續(xù)尋找千里馬 ? 當(dāng)你感受到需要改革人事時(shí) , 趕快採(cǎi)取行動(dòng) ? 讓最優(yōu)秀的人才掌握公司最大的契機(jī) , 而不是讓他們?nèi)ソ鉀Q公司最嚴(yán)重的問(wèn)題 ? 要求嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) , 但不無(wú)情 . ? 為追求卓越而追求卓越 , 是一種道德規(guī)範(fàn) 有紀(jì)律的員工 有紀(jì)律的行動(dòng) 有紀(jì)律的思考 第五級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 先找對(duì)人 再?zèng)Q定做 [甚麼 面對(duì)殘酷 的現(xiàn)實(shí) 刺蝟原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 的文化 以科技 為加速器 厚植實(shí)力 飛輪 先找對(duì)人 普克定律 (Packard’s law): 當(dāng)一家公司的成長(zhǎng)速度一直高過(guò)於延攬人才的速度時(shí) , 就不可能成為一家卓越的公司 . 傾聽(tīng)你的心跟直覺(jué) — 史帝夫 ? 賈伯斯 (Steve Jobs) ? 大學(xué)只唸了半年，退學(xué)後潛心研究書(shū)法 ? 20歲與 Steve Wozniak在父母的車庫(kù)成立蘋(píng)果電腦公司 ? 10年後蘋(píng)果電腦的規(guī)模是營(yíng)收 20億美元，員工超過(guò) 4000人的公司 ? 30歲被自己設(shè)立的公司炒魷魚(yú)，史帝夫幾乎被擊倒然而 ? 「我被否定了，但我仍有熱情，我決定從頭開(kāi)始」 「被蘋(píng)果炒魷魚(yú)是人生最棒的遭遇」 ? 重新創(chuàng)業(yè)，每一件事都少一點(diǎn)確定 ? 成立 NeXT、 Pixar公司（創(chuàng)作第一部電腦動(dòng)畫(huà)＜玩具總動(dòng)員＞） ? 蘋(píng)果買(mǎi)下 NeXT使史帝夫重返蘋(píng)果電腦，他在 NeXT發(fā)展的技術(shù)成為蘋(píng)果後來(lái)復(fù)興的核心 ? 「如果我沒(méi)有被蘋(píng)果開(kāi)除，這一切都不會(huì)發(fā)生」 ? 「能讓我繼續(xù)走下去唯一的理由，尌是我愛(ài)我所作的事」 ? 「要作出偉大的事，唯一的方法尌是作你愛(ài)作的事。如果你來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)這是什麼，繼續(xù)觀察，不要停止。用你全心的力量，找到時(shí)，你尌會(huì)知道?！? 「常保飢渴求知，長(zhǎng)存虛懷若愚」（ Stay Hungry, Stay Foolish） ? 「提醒自己 ， 我快死了 ， 是幫助我做人生重大抉擇最重要的工具 。 」 ? 「不要活在別人的人生裡， … 不要讓別人給的雜音淹沒(méi)了你內(nèi)在的聲音，最重要的是 ? 有勇氣去追隨你的真心與直覺(jué)。它們常常最知道你想做什麼」
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