組織形成的過程(點、線、面)-資料下載頁
2025-10-07 22:26本頁面
【正文】 你是否進入復制階段？你是否在團隊中找到和你一樣的領導人。他們將擔負起“承上啟下”的重任！ 組織形成的第三階段：面 三大策略的運用 一、再生與替代策略： 目的：是培養(yǎng)獨立直銷商 A、 替代：為什么要替代？ 28%38%的業(yè)績是由新人產(chǎn)生的。新人有名單有熱情有人際關系，但沒有方法！ 怎樣替代？新人進來未獨立前，不會作，我們來代替他做（ ABC） B、 再生：輔導、做一個教練。讓他真正獨立時就是一個新生命力的產(chǎn)生。（ B的角色轉換為 A） 組織形成的第三階段：面 三大策略的運用 ?一、再生與替代策略 容易出現(xiàn)的問題： 只 組織形成的第三階段：面 三大策略的運用 集中與分散策略： 目的：增進組織運做的效益 分散：走出去工作 寬度與深度策略 二、第三階段目標：倍增
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