第15章_國際物流組織與管理-資料下載頁

【總結】第15章國際物流組織與管理第一節(jié)國際企業(yè)物流運作一、全球物流的特點造成原因：距離遠—運輸時間長；運量大—裝卸時間長；業(yè)務環(huán)節(jié)多—貨物、運輸報關。造成的后果：長時間積壓大量資金；不能滿足緊急訂單的需求（只有準備大量庫存來應急）?！齈251一、全球物流的特點2.集裝與撤裝由于

2025-01-07 15:19

[管理學]第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代工業(yè)工程與企業(yè)管理創(chuàng)新主講人：李軍設施規(guī)劃與物流分析第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析李軍副教授，碩士生導師桂林電子科技大學管理學院工業(yè)工程系2021/11/10第2章物流系統(tǒng)規(guī)劃與分析2021/11/10－2－補充：工程的概念?工程是指人類將自然科學知識、原理，應用于工業(yè)

2024-10-19 01:47

[管理學]現(xiàn)代物流信息技術第5章-資料下載頁

【總結】2021/11/10《現(xiàn)代物流信息技術》第五章：地理信息系統(tǒng)2021/11/10現(xiàn)代物流信息技術本章教學要點?掌握地理信息的概念；?掌握GIS的概念、特點、組成、分類；?重點掌握GIS的基本功能、工作流程；?掌握GIS空間數(shù)據管理；?重點掌握GIS空間數(shù)據組織與結構；?了解GIS的應用。

2024-10-16 21:43

[管理學]第4章電子商務與物流-資料下載頁

【總結】第四章電子商務物流?申通E物流是申通快遞與淘寶合作的品牌，采用網上下單的方式，業(yè)務員去取件的快遞模式。申通E物流采用陸運+空運的形式，而非傳統(tǒng)陸運，所以寄件的速度較快。?申通E物流與傳統(tǒng)快遞的區(qū)別申通e物流是基于申通傳統(tǒng)快遞業(yè)務中，針對淘寶及電子商務配送領域專門開發(fā)的服務產品與獨立運作的公司，為達到電子商務配送的要求，申通E物

2025-01-21 13:32

[管理學]管理學課件第17章創(chuàng)新管理-資料下載頁

【總結】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解，以下是他的一篇自述?！皠?chuàng)業(yè)之初有人說：尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清，居然也來趕渾水。但我鐵了心，我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?！弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存，靠什么發(fā)展，在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人，就

2025-01-19 07:41

[管理學]第2章調查-資料下載頁

【總結】第二章2022/2/16本章內容第一節(jié)數(shù)據的計量與類型第二節(jié)統(tǒng)計調查概述第四節(jié)統(tǒng)計調查的實施第三節(jié)統(tǒng)計調查設計第五節(jié)次級資料的調查（簡介）2022/2/16第五節(jié)次級資料的收集（簡介）一、次級資料的概念和特點二、次級資料

2025-01-19 15:59

[管理學]第17章：領導-資料下載頁

【總結】2022/2/13福州大學陽光學院1第17章：領導福州大學陽光學院福州大學陽光學院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組，請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌；請B組每人選出兩張紅桃，按照要求對點數(shù)進行排列。游戲出現(xiàn)不同結果

2025-01-17 21:35

管理學：第2章[21]-資料下載頁

【總結】成功經理人第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題成功經理人第二章計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構：組織?需要何種人員以及何時需要：人事?如何最有效率地領導大家：領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn)：

2025-08-16 01:37

[管理學]第1章緒論-資料下載頁

【總結】招投標與合同管理經濟與管理學院講授：顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡言招投標作為一種采購方式和訂立合同的特殊程序，在國際、國內貿易中，已有許多領域采用。采購方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為。包括購買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮

2025-01-21 13:32

[管理學]第3章完整-資料下載頁

【總結】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數(shù)單調諧回路諧振放大器多級單調諧回路諧振放大器小結及習題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高：中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz；頻帶寬度在

2024-12-08 01:33

[管理學]第4章計劃-資料下載頁

【總結】第四章計劃計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來，以克服這一天塹?！_德?孔茨2凡事預則立，不預則廢。科學而周密的計劃是成功的一半。學習計劃的重要性

2024-12-29 12:12

[管理學]第1章緒論-資料下載頁

【總結】管理運籌學1運籌學經濟管理系王芬管理運籌學2課程目的?（1）掌握運籌學的基本理論和方法；?（2）掌握管理決策中一類重要的定量分析工具；?（3）建立各種實際經濟管理問題的數(shù)學模型并借助于計算機解決，培養(yǎng)學生分析和解決實際問題的能力。管

2025-01-04 19:02

管理學第4章決策-資料下載頁

【總結】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理與管理學第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責任第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制

2025-01-18 09:10

[管理學]第1章會計-資料下載頁

【總結】財務會計?第一章總論小案例：告訴你，公司利潤豐厚！?互聯(lián)網為基礎的新經濟與業(yè)績計量新方法?：一個由消費者定價的網站?公司聲稱其發(fā)展穩(wěn)定，前景一片光明?股票市場上買者出價持續(xù)走高，公司股價暴漲?股價與利潤的關系0123一二三四一二三四;利潤$

2025-01-14 22:10

管理學-第6章-組織-資料下載頁

【總結】第六章組織(Organizing)主要學習內容?組織概述分工和專業(yè)化，部門化，管理幅度和管理層次，直線與參謀，集權與分權，授權。?組織結構圖，企業(yè)集團的架構?組織變革?人力資源配置第一節(jié)組織概述一、組織概念?組織（名詞）－為了實現(xiàn)共同的目標而形成的協(xié)調行動的有機整體。?組

2025-01-18 09:07

[管理學]new-第15章國際物流(留存版)

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[管理學]new-第15章國際物流-wenkub

[管理學]new-第15章國際物流(已修改)