精品資料-2009貓人imc推廣計劃-資料下載頁
2025-10-07 20:52本頁面
【正文】 活動主題： 特惠接力樂翻天 活動時間： 2021年 4月 30日 ——5月 3日 活動范圍：全國專賣店以及百貨專柜 活動形式：全場產(chǎn)品低至 。折后購滿 499元，再送新品搶鮮券 100元。 六一兒童節(jié) 活動主題： 家有兒女樂陶陶 活動時間： 2021年 5月 28日 ——6月 3日 活動范圍：全國專賣店以及百貨專柜 活動形式： happy家庭套：購滿 09春夏男款 +女款達 359元，即送價值 89元的貓人 baby童裝。 春夏階段性推廣活動 B:常規(guī)性促銷活動 季末特賣 活動主題：貓人喜樂惠 活動時間： 2021年 7月 4日 ——7月 18日 活動形式： 08春夏家居全場五折起 春夏階段性推廣活動 背景分析 整合推廣目標(biāo) 推廣策略 公關(guān)計劃 媒介計劃 產(chǎn)品系列推廣計劃（附表） 招商計劃 市場研究 amp。信息平臺建設(shè) 年度工作進程表（暫略） 費用預(yù)算 目 錄 招商黃金比例 成功招商 100% 60％ 前期的準(zhǔn)備與溝通 20％ 現(xiàn)場氛圍 銷售政策 20％ 后期的跟蹤服務(wù) Part 1 ：全針會招商（已出計劃 略） Part 2 ：巡展招商 招商形式 ?區(qū)域經(jīng)理對目標(biāo)客戶摸底溝通（ 0931之前） ?向潛在目標(biāo)客戶發(fā)放招商資料 展前摸底 媒體投放 貓人官網(wǎng)： 省會：都市報軟文連續(xù)報道、 《 內(nèi)衣風(fēng) 》 硬廣刊登 地級市：當(dāng)?shù)仉娨暸_滾動字幕、車身 縣級市：戶外、廣播電臺 ?省會： 北京 上海 重慶 武漢 天津 石家莊 太原 沈陽 長春 哈爾濱 南京 杭州 合肥 福州 南昌 濟南 鄭州 長沙 廣州 海口 成都 貴陽 昆明 西安 蘭州 西寧 拉薩 南寧 呼和浩特 銀川 烏魯木齊（共 31個） ?地級市 ： 283個 ?縣級市 ： 374個 巡展城市 活動梗概 前期準(zhǔn)備目錄 P1……………………….. 文案準(zhǔn)備工作 P2……………………….. 樣板間準(zhǔn)備工作 P3……………………….. 產(chǎn)品準(zhǔn)備工作 P4……………………….. 物料準(zhǔn)備工作 P5……………………….. 后勤服務(wù)工作 ?承展酒店的確定及合同的簽訂（ 202131/李宏） ?樣板間搭建公司的洽談、簽約（ 202132 /李宏） ?巡展邀請函的設(shè)計、文案撰寫、印刷發(fā)放（ 202135之前 /曾凡波、劉爭、蔣茂林） ?《 商訊快報 》 的設(shè)計、定稿、印刷、發(fā)放（ 202135之前 /曾凡波、孫靜荃、潘曼、陳嫻、趙雅潔） P1 文案準(zhǔn)備 ?貓人樣板間陳列道具的籌備（ 202133/陳中） ?貓人樣板間陳列飾品的籌備（ 202133/楊瑾、李靜波） ?貓人櫥窗的設(shè)計及道具的籌備（ 202134/楊瑾、李靜波） ?09貓人春夏、秋冬縣級市場產(chǎn)品畫冊（ 202134/曾凡波） P2 樣板間準(zhǔn)備 ?貓人樣板間 09春夏、秋冬縣級市產(chǎn)品（ 202134/陳紅霞） ?貓人樣板間 09內(nèi)褲、襪品等產(chǎn)品（ 202134陳紅霞） P3 產(chǎn)品準(zhǔn)備 ?落實公司內(nèi)部參會人數(shù)（ 202132/陳娟） ?酒店的預(yù)訂（ 202133/何云） ?工作人員的食宿安排（ 202133/何云） P5 后勤準(zhǔn)備 ?巡展前期銷售人員會前培訓(xùn)（ 202134/李海強） ?展出招商進行時（ 202135*6） ?潛在客戶資料的收集、整理、跟蹤、有效促成簽單（區(qū)域經(jīng)理、客服持續(xù)進行） ?撤展（ 202137） 培訓(xùn)與跟蹤 ?巡展第一站 準(zhǔn)備工作 +展出時間 +撤展＝ 7天 ?次站及以后 巡展流程及負責(zé)人不變，每 4天為一個巡展周期，全面展開千家萬店工程 活動梗概 巡展周期安排 背景分析 整合推廣目標(biāo) 推廣策略 公關(guān)計劃 媒介計劃 產(chǎn)品系列推廣計劃（附表） 招商計劃 市場研究 amp。信息平臺建設(shè) 年度工作進程表（暫略） 費用預(yù)算 目 錄 A、策劃組，設(shè)計組，推廣組，終端組，培訓(xùn)組建立各自的評估標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)表格的形式， 在活動開展前 建立及時反饋機制。 B，活動試點推廣，將各項評估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，收集試點數(shù)據(jù)，評估活動效果。 C，活動全國或者選擇地區(qū)推廣時，隨活動方案發(fā)送試點評估數(shù)據(jù)，同時，發(fā)送評估表格，由各地銷售經(jīng)理協(xié)助收集數(shù)據(jù)，反饋至市場部。 注：在每次活動結(jié)束后各項數(shù)據(jù)需及時整理反饋至市場部 市場研究 A、由各地消費者填寫調(diào)查表格，對產(chǎn)品滿意度以及相關(guān)意見。 B，由各地終端導(dǎo)購填寫調(diào)查表格，消費者對產(chǎn)品滿意度，相關(guān)意見。 注：產(chǎn)品反饋定期匯總至市場部，每月一次或每季度一次，定期發(fā)送反饋信息給相關(guān)部門。 市場研究 A、針對市場薄弱地區(qū)，針對當(dāng)時內(nèi)衣市場情況，從消費者第一提及率等各方面入手，分析競爭品牌動向，為下一部品牌推廣提供分析背景。 B，對市場基礎(chǔ)較好地區(qū)，針對開展活動效果，以及當(dāng)?shù)仄渌放苿幼?，作出市場動態(tài)分析。 C， 09年度整個行業(yè)動態(tài)，市場走向分析。 注：該項調(diào)查需定期進行，每季度一次，定期發(fā)送調(diào)查結(jié)果。 市場研究 ，及時有效將相關(guān)信息發(fā)送至各地經(jīng)銷商。 2，為保證數(shù)據(jù)分析及調(diào)查的專業(yè)性，建議采用外協(xié)單位或?qū)Ｈ素撠?zé)評估以及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。 信息平臺 背景分析 整合推廣目標(biāo) 推廣策略 公關(guān)計劃 媒介計劃 產(chǎn)品系列推廣計劃（附表） 招商計劃 市場研究 amp。信息平臺建設(shè) 年度工作進程表（暫略） 費用預(yù)算（附表） 目 錄
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