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管理會(huì)計(jì)課件第3章_變動(dòng)成本法-資料下載頁

2024-10-16 20:37本頁面
  

【正文】 算方法計(jì)算出來的營業(yè)利潤相等; ? 完全成本法下,期末存貨中含有的固定制造費(fèi)用大于期初存貨中含有的固定制造費(fèi)用時(shí),采用完全成本法計(jì)算出來的營業(yè)利潤比較大; ? 完全成本法下,期末存貨中含有的固定制造費(fèi)用小于期初存貨中含有的固定制造費(fèi)用時(shí),采用變動(dòng)成本法計(jì)算出來的營業(yè)利潤比較大。 五、所提供的信息用途不同 完全成本法提供的信息: 屬關(guān)系 ,刺激其增產(chǎn)的積極 性 變動(dòng)成本法提供的信息: ,強(qiáng)化預(yù)測、決策、計(jì)劃、控 制和業(yè)績考核等職能 ,減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來 的損失 、利潤與銷售 量之間有關(guān)量的變化規(guī)律 從反映利潤與銷售量之間的關(guān)系看: 變動(dòng)成本法下:能夠反映營業(yè)利潤與銷售量之間的 規(guī)律性聯(lián)系 完全成本法下:不能,會(huì)出現(xiàn)怪現(xiàn)象 銷售量上升,營業(yè)利潤可能下降 銷售量下降,營業(yè)利潤卻可能上升 銷售量不變,營業(yè)利潤卻可能變動(dòng) 【 例 3- 7】 【 例 3- 6】 由于變動(dòng)成本法要求區(qū)分變動(dòng)成本與固定 成本 , 可將其分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位 , 便 于開展業(yè)績考核評(píng)價(jià) , 調(diào)動(dòng)各有關(guān)單位降低 成本的積極性;而完全成本法則可能歪曲各 部門努力降低成本的真實(shí)業(yè)績 。 從降低成本的角度看: 第三節(jié) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及該 法在實(shí)踐中的應(yīng)用 ? 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 變動(dòng)成本法的應(yīng)用 一、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ?優(yōu)點(diǎn) ★ 變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系 ,有利于促使企業(yè)重視銷售工作 ★ 變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的 成本分析和成本控制 ★ 變動(dòng)成本法提供的成本和收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行 短期經(jīng)營決策 ★ 采用變動(dòng)成本法可以簡化成本核算工作 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) ?缺點(diǎn) ★ 變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合 傳統(tǒng)的成本觀念的要求 ★ 變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要 ★ 采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定的影響 二、變動(dòng)成本法的應(yīng)用 ? 第一種觀點(diǎn)采用 “ 雙軌制 ” ? 第二種觀點(diǎn)采用 “ 單軌制 ” ? 第三種觀點(diǎn)采用 “ 結(jié)合制 ” 本章重點(diǎn) ? 變動(dòng)成本法與完全成本法成本的構(gòu)成 ? 變動(dòng)成本、完全成本法營業(yè)利潤的計(jì)算 ? 兩種方法營業(yè)利潤計(jì)算差異的原因 ? 兩種方法營業(yè)利潤差額的一般變化規(guī)律 ? 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
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