蘭江機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)活動研討-人力資源管理體系建設(shè)-資料下載頁
2025-10-07 18:58本頁面
【正文】 合作機(jī)構(gòu)管理 銷售 策劃 房產(chǎn)銷售計劃 銷售活動的策劃與舉辦 媒體的發(fā)布 客戶信息搜集與管理 現(xiàn)場銷售 協(xié)助合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售 銷售合同簽定 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 蘭江地產(chǎn)部門職能 —— 經(jīng)營部 經(jīng)營部 報批與報建 按揭與辦證 項目前期各類文件制作 項目前期各類證件的辦理 政府關(guān)系的建立與維護(hù) 銀行手續(xù)的辦理 房產(chǎn)證辦理 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 蘭江地產(chǎn)部門職能 —— 管家部 管家部 物業(yè)管理 管家服務(wù) 費(fèi)用收取 制度建設(shè) 維修與維護(hù) 管家 服務(wù) 安全管理 社區(qū)關(guān)系建立 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 蘭江地產(chǎn)部門職能 —— 物業(yè)管理部 物業(yè)部 費(fèi)用收取 制度建設(shè) 維修與維護(hù) 安全管理 社區(qū)關(guān)系建立 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 目錄 ?蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目調(diào)研匯報 ?蘭江地產(chǎn)主要業(yè)務(wù)活動研討論 ?蘭江地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計設(shè)想 ?下一步的工作計劃與安排 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 下一步工作的安排 ? 部門職能的編寫 ? 崗位說明書的編寫 Pf consulting 蘭江地產(chǎn)管理咨詢項目報告 —— HR002 工作計劃 ? 周三 各部門經(jīng)理與負(fù)責(zé)人編寫各部門的部門職能與崗位設(shè)置 ? 周四 推進(jìn)小組討論各個部門的職能說明并修訂； 下午進(jìn)行崗位說明書的編寫培訓(xùn)； ? 周五 發(fā)放崗位說明書的樣本，各員工根據(jù)自己的工作情況編寫 ? 下周以崗位說明書的編寫為一主
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