chapter_04多樣化管理-資料下載頁(yè)
2024-10-16 15:56本頁(yè)面
【正文】 視 」 (discrimination)。 83 個(gè)人成見(jiàn) 83 玻璃天花板 ? 假設(shè)剛拿到 MBA 學(xué)位，對(duì)工作充滿了雄心壯志， 60% 的女 性畢業(yè)生會(huì)從初階職務(wù)開(kāi)始第一份工作，而男性則只有約 46% 會(huì)是初階職務(wù)。 84 職場(chǎng)多樣化行動(dòng) ?「 Marriott 是多樣化的標(biāo)準(zhǔn)教科書」身為公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng) ， Bill Marriott 不僅在公司內(nèi)也在社會(huì)上大力倡導(dǎo)職場(chǎng)多樣 化。 Bill Marriott 對(duì)可以達(dá)到多樣化公司目標(biāo)的高階員工， 還給付實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)金，最高甚至到個(gè)人年薪的 13%。 85 高階管理者對(duì)多樣化的承諾 ? 由於高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)情勢(shì)，使得職場(chǎng)多樣化的重要性被低 估，但公司整體組織文化的構(gòu)成中，職場(chǎng)多樣化與其他要 素同樣的重要。 85 顧問(wèn)指導(dǎo) ? 如果公司高階管理人中，女性 / 少數(shù)族裔占的比例過(guò)少可能 引發(fā)的後遺癥之一是，背景相似的基層員工在工作上會(huì)找不 到有同理心的主管幫忙解決問(wèn)題。 86 多樣化工作技能訓(xùn)練 ? 人類 DNA 中唯一的基因是「辨別異同」 (discriminate)，是 人類與生俱來(lái)的本質(zhì)。人類天生就不喜歡與有差異的人相處 ，這並不代表可以歧視與自己不同的人。 ? 多樣化工作技能訓(xùn)練 (diversity skills training) 指的是，藉 由教育訓(xùn)練，讓員工瞭解多樣化的重要性，而且讓員工發(fā)展 能與多樣化同僚一起工作的技能。 ? 多樣化認(rèn)知訓(xùn)練員工經(jīng)由此一課程，會(huì)瞭解自己過(guò)去存在什 麼預(yù)設(shè)立場(chǎng)以及偏見(jiàn)。 ? 多樣化技能訓(xùn)練是學(xué)習(xí)如何與職場(chǎng)上多樣族群溝通的技巧， 讓工作更有效率。
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