生產(chǎn)與運作管理全套教程-5后勤管理-資料下載頁
2025-10-07 14:52本頁面
【正文】 3)訂貨點的確定：何時發(fā)出訂貨指令 訂貨點處的庫存量 =Q*L SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 模型分析 ? 最佳的訂貨策略是在單位時間的庫存保管成本與訂貨固定成本之間權(quán)衡的結(jié)果 . ? 總庫存成本對訂貨批量的變動缺乏敏感性 , 訂貨批量變化對年固定訂貨成本和庫保管成本影響不大 . ? Q為 Q*的 b倍 , 訂貨批量為 bQ* ? b的變化對系統(tǒng)總成本影響 B 1 2 成本增加 (%) 25 0 8 25 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 1） 訂貨批量的確定 可能缺貨 ， 要考慮缺貨成本 ， 設(shè)缺貨成本與缺貨數(shù)量及時間成正比 則 缺貨成本 =St*P*H/2=(QI)t*C/2 保管成本 =It*P*H/2 TC=C*D/Q+It1/2(P*H)D/Q+1/2(QI)t2*Cs*D/Q Q’= 2D*C Cs+P*H P*H Cs 2)訂貨點的確定 庫存儲備由經(jīng)常性庫存和保險儲備共同組成 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 3．固定訂貨期系統(tǒng) 1） 訂貨周期的確定 經(jīng)濟訂貨次數(shù) =年需求量／經(jīng)濟訂貨批量 訂貨周期 T=1/經(jīng)濟訂貨次數(shù) 2） 目標(biāo)庫存水平的確定 目標(biāo)庫存水平 M=(T+L)d+Z*Sm Sm訂貨周期加提前完成期內(nèi)的需求變動標(biāo)準差 每次檢查庫存后提出的訂貨批量 Q=MIj SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 降低庫存水平的策略 ? 定期庫存檢查策略 – 識別流動緩慢和過時的產(chǎn)品 ? 嚴格管理使用速度、提前期和安全庫存 – 識別使用速度降低的情況 ? ABC法 ? 降低安全庫存：通過縮短提前期實現(xiàn) ? 定量方法：正確權(quán)衡庫存保管成本和訂貨成本 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 =年銷售量／平均庫存水平 ? 庫存周轉(zhuǎn)率提高有利于降低評價庫存水平 ? 集合需求的信息比分散數(shù)據(jù)更準確 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 思考題 1．庫存的基本功能有哪些？企業(yè)是否可以完全消滅庫存？ 2．庫存成本由哪幾種成本組成，訂貨批量變化使它們?nèi)绾蜗鄳?yīng)地變化？ 3．庫存控制的基本決策 4．對于要求準時送貨的訂單，小供應(yīng)商無法與大供應(yīng)商競爭，說法是否正確，說明理由。 5．公司潛在的合格供應(yīng)商要具備哪些條件？ 6．每種采購物資有多個供應(yīng)商，如何選擇其中一個作為長期單一供應(yīng)商？
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