生產與運作管理全套教程-5后勤管理-資料下載頁
2024-10-16 14:52本頁面
【正文】 3)訂貨點的確定：何時發(fā)出訂貨指令 訂貨點處的庫存量 =Q*L SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 模型分析 ? 最佳的訂貨策略是在單位時間的庫存保管成本與訂貨固定成本之間權衡的結果 . ? 總庫存成本對訂貨批量的變動缺乏敏感性 , 訂貨批量變化對年固定訂貨成本和庫保管成本影響不大 . ? Q為 Q*的 b倍 , 訂貨批量為 bQ* ? b的變化對系統(tǒng)總成本影響 B 1 2 成本增加 (%) 25 0 8 25 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 1） 訂貨批量的確定 可能缺貨 ， 要考慮缺貨成本 ， 設缺貨成本與缺貨數量及時間成正比 則 缺貨成本 =St*P*H/2=(QI)t*C/2 保管成本 =It*P*H/2 TC=C*D/Q+It1/2(P*H)D/Q+1/2(QI)t2*Cs*D/Q Q’= 2D*C Cs+P*H P*H Cs 2)訂貨點的確定 庫存儲備由經常性庫存和保險儲備共同組成 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 3．固定訂貨期系統(tǒng) 1） 訂貨周期的確定 經濟訂貨次數 =年需求量／經濟訂貨批量 訂貨周期 T=1/經濟訂貨次數 2） 目標庫存水平的確定 目標庫存水平 M=(T+L)d+Z*Sm Sm訂貨周期加提前完成期內的需求變動標準差 每次檢查庫存后提出的訂貨批量 Q=MIj SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 降低庫存水平的策略 ? 定期庫存檢查策略 – 識別流動緩慢和過時的產品 ? 嚴格管理使用速度、提前期和安全庫存 – 識別使用速度降低的情況 ? ABC法 ? 降低安全庫存：通過縮短提前期實現 ? 定量方法：正確權衡庫存保管成本和訂貨成本 ? 庫存周轉率 =年銷售量／平均庫存水平 ? 庫存周轉率提高有利于降低評價庫存水平 ? 集合需求的信息比分散數據更準確 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 思考題 1．庫存的基本功能有哪些？企業(yè)是否可以完全消滅庫存？ 2．庫存成本由哪幾種成本組成，訂貨批量變化使它們如何相應地變化？ 3．庫存控制的基本決策 4．對于要求準時送貨的訂單，小供應商無法與大供應商競爭，說法是否正確，說明理由。 5．公司潛在的合格供應商要具備哪些條件？ 6．每種采購物資有多個供應商，如何選擇其中一個作為長期單一供應商？
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