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正文內(nèi)容

某arp項(xiàng)目總體實(shí)施方案項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

2024-10-16 11:47本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo) 2. 項(xiàng)目范圍及內(nèi)容 3. 項(xiàng)目實(shí)施方法 4. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 5. 項(xiàng)目組織建議 27 階段 任務(wù) 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周階段一 項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目組織管理制度和后勤準(zhǔn)備項(xiàng)目管理制度確認(rèn)會(huì)階段二 需求分析需求研討補(bǔ)充調(diào)研調(diào)研計(jì)劃問(wèn)卷設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研院本部調(diào)研研究所調(diào)研需求匯總和分析院本部需求匯總和分析研究所需求匯總和分析需求確認(rèn)階段三 總體方案和實(shí)施規(guī)劃方案設(shè)計(jì)整體方案設(shè)計(jì)A RP 標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計(jì)總體方案確認(rèn)實(shí)施規(guī)劃A RP 總體實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目概算系統(tǒng)上線后支持和維護(hù)方案實(shí)施規(guī)劃確認(rèn)第 2 周第 1 周 第 3 周項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu) 資源需求 需求 分析 報(bào)告 ARP 總體 方案 ARP 實(shí)施 規(guī)劃 28 內(nèi)容 1. 項(xiàng)目背景和目標(biāo) 2. 項(xiàng)目范圍及內(nèi)容 3. 項(xiàng)目實(shí)施方法 4. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 5. 項(xiàng)目組織建議 29 項(xiàng)目組織建議 業(yè)務(wù)流程 中科院 : 實(shí)施方 : 2 系統(tǒng)架構(gòu) /標(biāo)準(zhǔn) 中科院 : 實(shí)施方 : 2 中科院 : 實(shí)施方 : 3 財(cái)務(wù)核算 中科院 : 實(shí)施方 : 2 人力資源 中科院 : 實(shí)施方 : 2 科研項(xiàng)目 中科院 : 實(shí)施方 : 4 總體 /標(biāo)準(zhǔn) /接口 科研項(xiàng)目 (核算 ) 中科院 : 神碼方 : 1 日常核算 中科院 : 神碼方 : 1 中科院 : 實(shí)施方 : 1 ARP領(lǐng)導(dǎo)小組 中科院 : A辦 實(shí)施方 : 工程辦公室 項(xiàng)目管理小組 院級(jí) 中科院 : 實(shí)施方 : 1 科研條件 (核算 ) 科研條件 (實(shí)物 ) 中科院 : 實(shí)施方 : 1 科研項(xiàng)目 (流程 ) 中科院 : 實(shí)施方 : 1 中科院 : 實(shí)施方 : 2 評(píng)價(jià)評(píng)估 中科院 : 實(shí)施方 : 2 電子政務(wù) 中科院 : 實(shí)施方 : 2 教育資源 科研條件 30 各小組主要職責(zé) ARP領(lǐng)導(dǎo)小組 由中科院和實(shí)施方高級(jí)管理層共同組成: ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源總體協(xié)調(diào) , 項(xiàng)目總體指導(dǎo) , 把握項(xiàng)目戰(zhàn)略性定位和方向; ? 負(fù)責(zé)與中科院高層溝通和匯報(bào) , 以確保項(xiàng)目在預(yù)期的軌道上順利進(jìn)展; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度總體協(xié)調(diào)和控制 , 對(duì)項(xiàng)目重大變更進(jìn)行審定 。 ARP管理小組 由中科院和實(shí)施方業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同組成: ? 確定項(xiàng)目目標(biāo) , 制定總體項(xiàng)目階段計(jì)劃 , 控制各個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度, 協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目之間工作; ? 組織項(xiàng)目會(huì)議 , 促進(jìn)項(xiàng)目組內(nèi)部和外部的充分溝通和協(xié)調(diào); ? 審驗(yàn)工作報(bào)告 , 負(fù)責(zé)組織重要標(biāo)準(zhǔn)體系 、 整體方案和實(shí)施規(guī)劃的設(shè)計(jì)和管理 。 31 各小組主要職責(zé) 財(cái) 務(wù) 組 科研項(xiàng)目組 教育資源組 評(píng)估評(píng)價(jià)組 院所級(jí)業(yè)務(wù)組根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的不同進(jìn)行分組 。 其中: ?財(cái)務(wù)管理組覆蓋了所有與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的業(yè)務(wù):日常核算 、 科研計(jì)劃核算和科研條件核算; ?科研項(xiàng)目組覆蓋了與院所核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù):科研計(jì)劃管理和科研條件管理 。 總體 /標(biāo)準(zhǔn) /接口組 人力資源組 電子政務(wù)組 32 問(wèn)題 解答
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