項目工程管理之過程控制-資料下載頁
2024-10-16 05:42本頁面
【正文】 明施工獎懲 。 ②安全文明： 二 .施工階段 ⑴根據(jù)總進度計劃分解三月滾動計劃； ⑵里程碑計劃及保證措施； ⑶勞動力進出場計劃及保證措施 ⑷日報（核實人員、材料）； ⑸周報（找出未完工作的原因并制定保證措施）； ⑹形象進度核實 ； ⑺本周未完成工作分析與落實； ⑻周工程例會 (主要落實進度、質(zhì)量和安全文明施工 )。 ③進度： 三 .驗收階段 ①施工單位資料自檢； ②施工單位現(xiàn)場自檢； ③專業(yè)調(diào)試 。 ④監(jiān)理檢查； ⑤業(yè)主檢查； ⑥檢查結果整改； ⑦物業(yè)協(xié)同檢查； ⑧整改； ⑨復驗。 三 .驗收階段 ①原始資料； ②驗收表格； ③驗收前的溝通； ④予驗收； ⑤驗收結果的整改； ⑥驗收。 LOGO 歡迎提問！
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