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重點客戶管理ppt-資料下載頁

2024-10-16 04:13本頁面
  

【正文】 記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西作為回報。 記住當一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 永遠把自己作為某人的下級,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外的折扣。 在沒有提出異議前不要讓步。 當一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準,可以認為他所做的讓步是輕易得到的,進一步提要求。 別忘記對每日拜訪我們的銷售人員,我們應(yīng)盡可能了解其性格和需求。 注意:要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況。應(yīng)花時間同無條件的銷售人員打交道。 毫不猶豫的使用結(jié)論,即使他們是假的,例如:競爭對手總是給我們提供最好的報價,最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。 不斷的重復反對意見即使他們是荒謬的。你越多重復,銷售人員就會更相信。 假如銷售人員花太長時間給你答案,就說你已經(jīng)和其競爭對手做了交易。 假如銷售人員同其上司一起來,要求更多的折扣,更多參與促銷,威脅說你將撤掉其產(chǎn)品,因為上司不想在下屬前失掉客戶。 注意折扣有其他名稱:獎金、禮物、紀念品、贊助、資助、小報插入廣告、補償物、促銷、上市、上架費、希望資金、再上市、周年慶等,都受歡迎。 隨時邀請銷售人員參加促銷。提出更大的銷量,盡可能得到更多的折扣,進行快速促銷活動,用差額銷售賺取利潤。 每當一個促銷正在一個別的超市進行時,問銷售你在那里做了什么,并要求同樣的條件。 要求不可能的事來煩擾銷售人員,任何時候通過延后協(xié)議來威脅他,讓他等,確定一個會議時間,但不到場,讓另一個銷售人員代替他的位置, 威脅他說你會撤掉他的產(chǎn)品,你將減少他產(chǎn)品的陳列位置,你將把促銷人員清場,幾乎不給他時間做決定。即使是錯的,自己進行計算,銷售人員會給你更多。 別忘記你在最后一輪談判中會獲得80%的條件。 不論銷售人員年老或年輕都不必擔心,他們都很容易讓步,年長者認為他知道一切,而年輕者沒有經(jīng)驗。 在一個偉大的商標背后,你可以發(fā)現(xiàn)一個沒有任何經(jīng)驗的僅僅依靠商標的銷售人員。
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