酒店萬能工管理培訓(xùn)全套資料-中外酒店工程管理的差距-資料下載頁(yè)
2025-10-07 03:55本頁(yè)面
【正文】 而使酒店在工程管理上一直處在良性軌道上運(yùn)行 差距體現(xiàn)在實(shí)際效果上 ? 而內(nèi)資酒店的工程項(xiàng)目管理往往計(jì)劃性偏差。由于對(duì)項(xiàng)目可行性分析及投入產(chǎn)出分析重視不夠，以致計(jì)劃中途變更多，項(xiàng)目費(fèi)用互相挪用，項(xiàng)目產(chǎn)生的壞帳時(shí)有發(fā)生，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失意義 結(jié) 論 ? 我們主動(dòng)尋找與外資酒店的差距，目的在于正視不足，承認(rèn)差距，亡羊補(bǔ)牢。 結(jié) 論 ? 目前我們首要的是做好兩件事： ?一是要認(rèn)真管好用好計(jì)劃費(fèi)用； ?二是切實(shí)重視日常維修保養(yǎng)上作。 結(jié) 論 ? 我們要采取措施，調(diào)整與完善工程管理相關(guān)制度，使每一位工程員工都能認(rèn)識(shí)到，充分提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力
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