管理學第三章管理基本原理和方法-資料下載頁
2024-10-16 03:16本頁面
【正文】 濟等方法之間互補互促、結合使用 , 提高整體管理功效 , 從而維護組織系統(tǒng) 的 穩(wěn)定。 （ 2） 弊端 ： ?一是由于它強調(diào)領導者的權威性 ,易導致搞 “ 人治 ” 。 ?二是由于過分強調(diào)集中統(tǒng)一 ,易導致權力過 于 集中 ,不便于管理分權。 ?三是由于過分強調(diào)垂直傳遞 ,易使橫向溝通困難 ,產(chǎn)生機構重疊、層層 請 示匯報、辦事效率低等官僚主義積弊。 ?四是由于強制干預，容易引起被管理者的心理抵抗，單純依靠行政方法很難進行持久的有效管理。 管理的基本方法 三、管理的經(jīng)濟方法 含義：是指依靠利益驅(qū)動，利用經(jīng)濟手段，通過調(diào)節(jié)和影響被管理者物質(zhì)需要而促進管理目標實現(xiàn)的方法。 形式：價格、稅收、信貸、利潤、工資、獎金與罰款。 經(jīng)濟方法的特點 ?利益驅(qū)動性。被管理者是在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下采取管理者所預期的行為的。 ?普遍性。 ?持久性。 思考：經(jīng)濟方法有何優(yōu)劣？ 經(jīng)濟方法 優(yōu)劣 （ 1）優(yōu)點： 有利于國家對經(jīng)濟活動進行宏觀調(diào)控； 有利于企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益； 有利于調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。 （ 2）注意點 ： 若單純用經(jīng)濟方法來進行管理，會造成 “ 一切向錢看 ” 的不良傾向，影響其工作主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。 管理的基本方法 四、社會學心理學方法 含義：指借助社會學和心理學原理，運用教育、激勵、溝通等手段，通過滿足管理對象社會心理需要的方式來調(diào)動其積極性的方法。 形式：宣傳教育、思想溝通、激勵。 特點： ?自覺自愿性。被管理者內(nèi)心受激勵而自覺自愿工作，不帶有任何強制性。 ?持久性。建立在被管理者覺悟和自覺服從的基礎上，作用持久，沒有負面影響。 ?局限性：對緊急情況難以適應，而且，單純使用這種方法常常無法達到目標。 管理的基本方法 五、管理方法的完善與有效應用 加強管理方法的科學依據(jù)。 要弄請管理方法的性質(zhì)和特點，正確地運用管理方法。 研究管理者與被管理者的性質(zhì)與特點，提高針對性。 了解與掌握管理環(huán)境因素，采取適宜的管理方法。 注意管理方法的綜合運用。 本章小節(jié) ? 管理的基本原理及其運用 ? 管理的基本方法及其運用
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