知識管理——組織知識管理的行為面觀點-資料下載頁
2024-10-16 02:36本頁面
【正文】 織提供的知識價值必須能喚貣員工的內在酬償 ?酬償制度的評估衡量要平衡與客觀 ?酬償制度要與文化相容 組織內部有效率的知識市場 ?文化、領導、酬償?shù)纫蛩氐脑O計，最主要的目的尌是要提供一個肥沃的土壤使知識管理可以開花結果，亦即組織知識管理的目的，尌是要在組織內部形成一個有效率的知識市場（ Knowledge Market） 何謂有效率的知識市場 ?知識市場上的賣方及買方皆樂意地進行交易，順利完成買賣行為 ?買方容易快速地獲取知識產品的資訊 ?買賣雙方容易快速地取得雙方的資訊 ?買賣雙方對知識的價值有清楚的共識 ?知識的報酬價格非常明確及清楚 ?買方在購買前能對知識品質加以評估 ?若知識的品質非常佳，將可加速移轉流通的速度 ?買賣雙方沒有摩擦，而能使搜尋成本與交易成本達到最低 如何發(fā)展有效率的知識市場 ?買賣雙方都有意願與動機去進行交易 ?提供充分的知識產品相關資訊 ?要確定知識產品價格機制的充分運作 ?企業(yè)要讓賣方信任買方及瞭解將來會提供相對的回報，且對知識的利用率與品質須做衡量。 ?要有順暢的知識產品交流管道與市場 ?要形成廣大的市場規(guī)模 ?高階主管要宣示知識管理推動的決心，形成公司上下一致的文化與風氣，且需要多加舉辦知識管理相關的活動及競賽，其目的則在於要求全體員工之參與。 如何發(fā)展有效率的知識市場（續(xù)） ?要鼓勵品質優(yōu)良的知識產品 ?公司要提供實質的資源來支持 ?企業(yè)在知識管理方面指派重量級、有權力、受尊重的高階主管來負責推動知識管理的工作，同時也要鼓勵支持知識的倡導者 (Champion)，給予這些熱心、具企圖心、遠見、毅力、積極與 EQ高的重要人士再推動知識管理時，可以有充分支援的資源 ?形成競爭激烈的自由市場 ?企業(yè)最終目的是形成自由激烈的產品競爭，亦即賣方都希望買方皆能購買自己的知識產品，因此會努力致力於知識產品的品質改良，而形成了一個自由良性競爭的市場 The end
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