【正文】 第三條 達(dá)標(biāo)年度考核指標(biāo)由煉油與化工分公司在上一年度 12月底下達(dá)?？己税ㄟ_(dá)標(biāo)指標(biāo)和達(dá)標(biāo)管理工作考核兩部分，考核于次年 1月份進(jìn)行。 （一） 達(dá)標(biāo)指標(biāo)考核 裝置達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為裝置所有單項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。 專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為納入股份公司達(dá)標(biāo)考核范圍的所有裝置全部達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)完成考核要求。 （二） 達(dá)標(biāo)管理工作考核 達(dá)標(biāo)管理工作考核是考核地區(qū)分公司對(duì)達(dá)標(biāo)工作的組織管理工作和實(shí)施措施。地區(qū)分公司應(yīng)定期向煉油與化工分公司報(bào)送達(dá)標(biāo)報(bào)表和相關(guān)報(bào)告，不按時(shí)提交或提供虛假報(bào)表、嚴(yán)重漏報(bào)相關(guān)信息者，達(dá)標(biāo)考核不通過。 58 3. 新技術(shù)推廣應(yīng)用 第一條 新技術(shù)推廣應(yīng)用主要指除重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目外，用于提高生產(chǎn)技術(shù)水平的新技術(shù)。 第二條 煉油與化工分公司統(tǒng)籌安排各地區(qū)分公司的新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。 第三條 地區(qū)公司應(yīng)采用國內(nèi)外行業(yè)成熟有效的新技術(shù)。 第四條 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作流程 (一 ) 煉油與化工分公司下發(fā) 《 煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南 》 。地區(qū)分公司根據(jù) 《 煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南 》 提出應(yīng)用申請(qǐng)，編制初步技術(shù)方案，經(jīng)地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，上報(bào)煉油與化工分公司審核、備案。 (二 ) 對(duì)于未在 《 煉化新技術(shù)推廣應(yīng)用指南 》 中列出的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，地區(qū)分公司必須進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，與技術(shù)方案同時(shí)上報(bào)煉油與化工分公司。 (三 ) 煉油與化工分公司同意立項(xiàng)后，地區(qū)分公司按照項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。 (四 ) 項(xiàng)目實(shí)施后，地區(qū)分公司組織技術(shù)標(biāo)定并形成新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)，上報(bào)煉油與化工分公司備案。 59 4. 工藝技術(shù)攻關(guān) 第一條 工藝技術(shù)攻關(guān)是指為解決影響裝置運(yùn)行、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等技術(shù)問題組織的攻關(guān)。工藝技術(shù)攻關(guān)包括工藝技術(shù)改造、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)等工作。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)全過程參與攻關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審查、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織和技術(shù)標(biāo)定，并負(fù)責(zé)技術(shù)方案把關(guān)；參與非計(jì)劃停車和事故技術(shù)分析，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。 第三條 對(duì)于影響重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的項(xiàng)目，屬于 《 股份公司投資管理規(guī)定 (試行 )》 (石油計(jì) [2021]380號(hào) )一、二、三類項(xiàng)目地區(qū)分公司須將預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告的技術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司初審（一、二類）或?qū)彶椋ㄈ悾? 60 4. 工藝技術(shù)攻關(guān) 第四條 對(duì)于需要引進(jìn)的國內(nèi)外技術(shù)，地區(qū)公司在上報(bào)可行性研究報(bào)告前須進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比選，形成技術(shù)方案，并上報(bào)煉油與化工分公司審查、備案。 第五條 攻關(guān)項(xiàng)目完成后，地區(qū)分公司應(yīng)形成技術(shù)總結(jié)，報(bào)煉油與化工分公司備案。 61 5. 工藝優(yōu)化 第一條 煉油與化工分公司總體組織和協(xié)調(diào)工藝優(yōu)化工作。 第二條 地區(qū)分公司在煉油與化工分公司的指導(dǎo)下組織本地區(qū)分公司的工藝優(yōu)化工作。 (一 ) 應(yīng)根據(jù)原料、市場、效益等變化情況及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方案、裝置負(fù)荷等技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。 (二 ) 對(duì)于涉及新建裝置流程及現(xiàn)有裝置流程、原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品方案改變的優(yōu)化工作，實(shí)施前須將技術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司審查。 (三 ) 優(yōu)化工作完成后，地區(qū)分公司形成總結(jié)，報(bào)煉油與化工分公司備案。 62 6. 工業(yè)化試驗(yàn) 第一條 新工藝、新產(chǎn)品工業(yè)化試驗(yàn)是指在已有試驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的放大規(guī)模生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)集成，通過考核其可行性及規(guī)模生產(chǎn)的合理性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。 第二條 工業(yè)化試驗(yàn)的管理。 (一 ) 審批程序 1. 項(xiàng)目申報(bào)單位向煉油與化工分公司提出項(xiàng)目建議書； 2. 煉油與化工分公司對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查，并組織技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)性、安全評(píng)估等方面的相關(guān)論證； 3. 項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書，編制可行性研究報(bào)告； 。 63 6. 工業(yè)化試驗(yàn) (二 ) 試驗(yàn)過程管理 1. 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期向煉油與化工分公司報(bào)告試驗(yàn)情況及下一步工作方案。如發(fā)生研究內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)、完成時(shí)間、考核指標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)度等方面調(diào)整，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 2. 據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，由煉油與化工分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性評(píng)估和中期評(píng)估。由于各種原因不能完成項(xiàng)目研究的，承擔(dān)單位必須以正式文件向煉油與化工分公司提出中斷或撤銷申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以中斷或撤消。 3. 項(xiàng)目驗(yàn)收前，應(yīng)組織有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行評(píng)估。 64 6. 工業(yè)化試驗(yàn) (三 ) 組織技術(shù)標(biāo)定和總結(jié) 1. 由項(xiàng)目承擔(dān)單位的技術(shù)部門進(jìn)行項(xiàng)目效果跟蹤檢查，在項(xiàng)目實(shí)施投用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定，分析是否達(dá)到改造目的及存在的問題； 編制總結(jié)報(bào)告，上報(bào)煉油與化工分公司備案。 65 7. 工藝變更 第一條 工藝變更是指涉及工藝技術(shù)、工藝參數(shù)改變的變更，包括物料、工藝流程、 “ 三劑 ” 、工藝控制參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等的改變。 第二條 工藝變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照填寫變更申請(qǐng)審批表、制定變更方案、審查批準(zhǔn)、技術(shù)交底和人員培訓(xùn)、實(shí)施變更方案和總結(jié)等程序進(jìn)行，使整個(gè)變更過程處于受控狀態(tài)。 第三條 變更申請(qǐng)審批表應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：變更目的和內(nèi)容；相關(guān)基礎(chǔ)資料；健康、安全和環(huán)境的影響分析及應(yīng)急預(yù)案；更新后的操作規(guī)程、操作卡等文件；技術(shù)交底和人員培訓(xùn)要求；變更的限制條件；強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。 66 7. 工藝變更 第四條 變更方案應(yīng)當(dāng)包括變更目的、原材料特征、產(chǎn)品分布、質(zhì)量要求、工藝條件、操作方法、安全環(huán)保措施等方面內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以明確變更對(duì)人員健康、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝系統(tǒng)安全、操作與檢維修作業(yè)程序的影響，并采取相應(yīng)防范及削減措施。 第五條 在工藝變更的同時(shí)，還需對(duì)相關(guān)工藝、設(shè)備、安全資料進(jìn)行相應(yīng)的連帶變更，包括更新工藝流程圖、管線與儀表圖、設(shè)備數(shù)據(jù)表、報(bào)警和聯(lián)鎖設(shè)置值、操作與檢維修程序、材料安全技術(shù)說明書等。 第六條 工藝變更完成后，應(yīng)當(dāng)提交總結(jié)報(bào)告。同時(shí)完成以下工作：更新所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息；規(guī)定了期限的變更，期滿后必須恢復(fù)從前狀況；完成變更及連帶變更所更新的相關(guān)文件的歸檔，同時(shí)廢止變更前的舊檔；補(bǔ)齊緊急變更申請(qǐng)審批表內(nèi)容，查驗(yàn)歸檔。 67 8. “三劑 ” 技術(shù) 第一條 “ 三劑 ” 技術(shù)管理由煉油與化工分公司業(yè)務(wù)歸口管理，地區(qū)分公司具體實(shí)施。 第二條 由煉油與化工分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室和地區(qū)分公司有關(guān)技術(shù)人員組成煉化 “ 三劑 ” 技術(shù)管理小組，承擔(dān)以下工作： (一 ) 負(fù)責(zé)煉化 “ 三劑 ” 供貨廠商和監(jiān)造單位質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)入管理； (二 ) 組織重要煉化 “ 三劑 ” 的技術(shù)評(píng)價(jià)、質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)審； (三 ) 組織新型高效 “ 三劑 ” 的推廣應(yīng)用； (四 ) 跟蹤國家和行業(yè)關(guān)于煉化 “ 三劑 ” 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求； (五 ) 組織煉化 “ 三劑 ” 質(zhì)量抽檢工作。 68 8. “三劑 ” 技術(shù) 第三條 地區(qū)分公司根據(jù)股份公司和煉油與化工分公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)的 “ 三劑 ” 管理。 (一 ) 制定 “ 三劑 ” 技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則； (二 ) 具體實(shí)施新型高效 “ 三劑 ” 的推廣應(yīng)用，形成技術(shù)總結(jié)報(bào)告；新型“ 三劑 ” 要在使用一個(gè)周期后形成應(yīng)用總結(jié)報(bào)告 (三 ) 及時(shí)反映 “ 三劑 ” 使用過程中出現(xiàn)的問題； (四 ) 參與煉化 “ 三劑 ” 供貨廠商和監(jiān)造單位的資質(zhì)認(rèn)證與管理工作； 第四條 “ 三劑 ” 更換的管理 (一 ) 裝置 “ 三劑 ” 更換類型、供貨商，地區(qū)分公司應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)審定，由地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 (二 ) 列入煉油與化工分公司大宗大額或主要裝置 “ 三劑 ” 的更換須報(bào)煉油與化工分公司審批、備案。 69 8. “三劑 ” 技術(shù) 第五條 “ 三劑 ” 首次應(yīng)用的管理 (一 ) 對(duì)于尚未在同類型、同等規(guī)模工業(yè)裝置上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的 “ 三劑 ” ，地區(qū)分公司應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并報(bào)煉油與化工分公司審批、備案，必要時(shí)進(jìn)行工業(yè)化應(yīng)用試驗(yàn)。 (二 ) 工作完成后，地區(qū)分公司對(duì) “ 三劑 ” 首次應(yīng)用工作形成總結(jié)，報(bào)煉油與化工分公司備案。 70 三、對(duì)煉化工藝管理的幾點(diǎn)思考 工藝管理是煉化企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)決定企業(yè)素質(zhì)和競爭力的基礎(chǔ)工作。 煉化生產(chǎn)過程具有高度比例性、連續(xù)性、制約性、廣泛性和高耗能性，決定了其技術(shù)的多樣性、復(fù)雜性和綜合性，要求技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)是規(guī)范的、嚴(yán)密的、科學(xué)的。 工藝管理不善，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全生產(chǎn)事故，后果是嚴(yán)重的。 目前某些企業(yè)的工藝管理工作沒有得到足夠重視，存在不少問題，需要改進(jìn)。 改善工藝管理工作，提高技術(shù)人員的積極性，提高煉化企業(yè)的競爭力是一項(xiàng)重要和長期的任務(wù)。 71 四、 2021年生產(chǎn)技術(shù)管理的重點(diǎn)工作 強(qiáng)化工藝技術(shù)管理 持續(xù)改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 深化節(jié)能降耗工作 推進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí) 促進(jìn)化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 繼續(xù)實(shí)施企業(yè)整體優(yōu)化 開展工藝技術(shù)攻關(guān) 組織工藝加熱爐和員工技能競賽 啟動(dòng)三劑技術(shù)管理 搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè) 72 THANKS謝謝！