【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計(jì)?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級(jí)化2021
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】Chapter決策基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述決策過程中的步驟?解釋管理者用于決策的三種方法?描述決策類型和管理者面臨的決策情境?討論群體決策?討論決策制定的當(dāng)代專題Copyright?2022PearsonEducation,I
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2024-12-08 01:38
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【總結(jié)】1第三章管理原理與方法1.管理的基本原理理解管理原理的含義,了解管理原理的主要特征,認(rèn)識(shí)研究管理原理的意義。2.管理的基本方法理解管理方法的含義和學(xué)習(xí)管理方法的重要性;認(rèn)識(shí)管理方法的分類;了解這些方法的特點(diǎn)和作用,學(xué)會(huì)在管理工作中正確運(yùn)用管理的管理的基本方法。教學(xué)目的、要求2基本內(nèi)容第一節(jié)管理的基本原
2025-01-22 00:16
【總結(jié)】2022/2/61第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯(cuò)誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實(shí)體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實(shí)體組織實(shí)體是指為了完成共同任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客觀性?原則——人根據(jù)自己對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)而制訂的行為準(zhǔn)則,有一定人為因素。違背了原則,就會(huì)受到制訂原則的群體組織的懲罰。?原理——反映管理的客觀規(guī)律,無人為因素。違背原理,不一定會(huì)受到某個(gè)組織的懲
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】第三章有限自動(dòng)機(jī)和詞法分析器?詞法分析中的主要問題?正則表達(dá)式?有限自動(dòng)機(jī)?詞法分析器的構(gòu)造詞法分析一、詞法分析器的功能將以字符為單位的源程序轉(zhuǎn)換成詞法單元序列。例如:有小型語言TOYL的程序:begin
2024-10-16 21:34
【總結(jié)】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時(shí),哈佛對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】第三章運(yùn)輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問題?轉(zhuǎn)運(yùn)問題第三章運(yùn)輸問題運(yùn)輸問題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2024-12-08 01:35
【總結(jié)】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評(píng)定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24