[管理學]第五章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析-資料下載頁
2025-10-06 12:31本頁面
【正文】 同的折扣率。如果這樣的顧客最近 三個月無欠款 ，則折扣率為 15%；雖然有欠款但與公司已經(jīng) 有 10年以上的貿易關系 ，則折扣率為 10%，否則折扣率為 5%。 決策規(guī)則號 1 2 3 4 5 6 7 8 條 件 購貨款 5萬元 Y Y Y Y N N N N 無欠款 Y Y N N Y Y N N 交易時間 10年 Y N Y N Y N Y N 采 取 行 動 15% * * 10% * 5% * 0 * * * * IF 欠款時間 ≤30天 IF 需求量 ≤庫存量 THEN 立即發(fā)貨 ELSE 先按庫存量發(fā)貨，進貨后再補貨 ELSE IF 欠款時間 ≤100天 IF 需求量 ≤庫存量 THEN 先付款，再發(fā)貨 ELSE 不發(fā)貨 ELSE 要求先付貨款 三、結構英語表示 第六節(jié) 系統(tǒng)化分析 一、分析系統(tǒng)目標 二、分析業(yè)務流程 三、分析數(shù)據(jù)流程 四、功能分析和劃分子系統(tǒng) 五、數(shù)據(jù)屬性分析 六、數(shù)據(jù)存儲分析 七、數(shù)據(jù)查詢需求分析 八、數(shù)據(jù)的輸入輸出分析 九、繪制新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖 十、確定新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式 第七節(jié) 研究和確定管理模型 綜合計劃模型 綜合發(fā)展模型 資源限制模型 企業(yè)中長期計劃模型 廠長任期目標模型 新產(chǎn)品開發(fā)模型 生產(chǎn)結構調整模型 數(shù)學規(guī)劃模型 資源分配限制模型 生產(chǎn)計劃管理模型 編制生產(chǎn)計劃 大綱 資源限制模型 物料需求計劃模 型 能力需求計劃模型 投入產(chǎn)出模型 關鍵路徑模型 投入產(chǎn)出矩陣模型 排序模型 庫存管理模型 庫存物資分類法 最佳經(jīng)濟批量模型 財務成本管理模型 品種法 分步法 逐步結轉法 平行結轉法 實際成本與定額成本比較模型 產(chǎn)品成品差額管理模型 成本核算模型 成本分析模型 成本預測模型 回歸分析模型 指數(shù)平滑模型 統(tǒng)計分析與預測模型 多元回歸預測模型 時間序列預測模型 第八節(jié) 提出新系統(tǒng)的邏輯方案 ?新系統(tǒng)邏輯方案指的是經(jīng)分析和優(yōu)化后，新系統(tǒng)擬采用的管理模型和信息處理方法。系統(tǒng)分析階段的成果是 系統(tǒng)分析報告 ，它反映了這一階段調查分析的全部情況，是下一步設計與實現(xiàn)系統(tǒng)的綱領性文件。 ?邏輯方案的內容包括： ?新系統(tǒng)的業(yè)務流程 ?新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程 ?新系統(tǒng)的邏輯結構 ?新系統(tǒng)中數(shù)據(jù)資源的分布 ?新系統(tǒng)中的管理模型 系統(tǒng)分析報告的內容 ?⑴ 組織情況簡述 ? ⑵ 系統(tǒng)目標和開發(fā)的可行性 ? ⑶ 新系統(tǒng)的邏輯方案 思考題 系統(tǒng)分析的主要任務是什么？為什么說系統(tǒng)分析是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中最重要的一環(huán)？ 系統(tǒng)分析階段的主要工作內容有哪些？ 試述業(yè)務流程圖與數(shù)據(jù)流程圖有何區(qū)別和聯(lián)系？數(shù)據(jù)流程圖的主要作用是什么？ 什么是數(shù)據(jù)字典？數(shù)據(jù)字典的主要作用是什么？ 描述處理邏輯有哪些主要的工具？ 新系統(tǒng)的邏輯方案一般包括哪些內容？
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