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[管理學]第五章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析(留存版)

2024-11-29 12:31上一頁面

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【正文】 先按庫存量發(fā)貨,進貨后再補貨 ELSE IF 欠款時間 ≤100天 IF 需求量 ≤庫存量 THEN 先付款,再發(fā)貨 ELSE 不發(fā)貨 ELSE 要求先付貨款 三、結構英語表示 第六節(jié) 系統(tǒng)化分析 一、分析系統(tǒng)目標 二、分析業(yè)務流程 三、分析數(shù)據(jù)流程 四、功能分析和劃分子系統(tǒng) 五、數(shù)據(jù)屬性分析 六、數(shù)據(jù)存儲分析 七、數(shù)據(jù)查詢需求分析 八、數(shù)據(jù)的輸入輸出分析 九、繪制新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖 十、確定新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式 第七節(jié) 研究和確定管理模型 綜合計劃模型 綜合發(fā)展模型 資源限制模型 企業(yè)中長期計劃模型 廠長任期目標模型 新產(chǎn)品開發(fā)模型 生產(chǎn)結構調(diào)整模型 數(shù)學規(guī)劃模型 資源分配限制模型 生產(chǎn)計劃管理模型 編制生產(chǎn)計劃 大綱 資源限制模型 物料需求計劃模 型 能力需求計劃模型 投入產(chǎn)出模型 關鍵路徑模型 投入產(chǎn)出矩陣模型 排序模型 庫存管理模型 庫存物資分類法 最佳經(jīng)濟批量模型 財務成本管理模型 品種法 分步法 逐步結轉(zhuǎn)法 平行結轉(zhuǎn)法 實際成本與定額成本比較模型 產(chǎn)品成品差額管理模型 成本核算模型 成本分析模型 成本預測模型 回歸分析模型 指數(shù)平滑模型 統(tǒng)計分析與預測模型 多元回歸預測模型 時間序列預測模型 第八節(jié) 提出新系統(tǒng)的邏輯方案 ?新系統(tǒng)邏輯方案指的是經(jīng)分析和優(yōu)化后,新系統(tǒng)擬采用的管理模型和信息處理方法。 組織結構調(diào)查工具 組織結構圖 組織結構圖 企業(yè)管理處 計劃統(tǒng)計處 供 應 處 財 務 處 銷 售 處 職工 食堂 第一生產(chǎn)車間 服務 公司 廠 辦 廠 長 辦 公 室 包裝 車間 生產(chǎn)調(diào)度處 設備管理處 技術質(zhì)量處 第九生產(chǎn)車間 廠 醫(yī) 務室 小 車 隊 企 管 科 質(zhì) 檢 科 計算 中心 綜合計劃處 統(tǒng) 計 科 銷售管理科 成 品 庫 業(yè)務聯(lián)系部 市場分析部 甲 班 組 丙 班 組 乙 班 組 丁 班 組 黨委辦公室 團 委 工 會 職 教 處 人 事 處 圖書資料室 廠 長 廠長工作部 經(jīng)營部 生產(chǎn)部 后勤部 宣教部 ... ... ... .. ... .. ... .. 管理功能調(diào)查 管理功能描述工具 功能結構圖(業(yè)務功能一覽表 )
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