【總結(jié)】第三節(jié)事務(wù)文書一、定義事務(wù)文書是機關(guān)、團體、企事業(yè)單位在處理日常事務(wù)時用來溝通信息、安排工作、總結(jié)得失、研究問題的實用文體。二、類別⑴、簡報——溝通信息⑵、計劃——安排工作⑶、總結(jié)——總結(jié)得失⑷、
2025-01-04 20:56
【總結(jié)】色彩的體系門塞爾色立體色彩的體系色彩的混合?三原色光–紅(Red)–綠(Green)–藍(Blue)?顏料的三原色–青藍(Cyan)–洋紅(Magentared)–黃(Yellow)色相的對比伊登的色彩調(diào)和理論:?a.二色調(diào)和
2025-01-16 12:46
【總結(jié)】廣告文體教學(xué)目標(biāo)?較熟練的掌握商業(yè)廣告的功能和結(jié)構(gòu)規(guī)范;?掌握根據(jù)特定語境制定商業(yè)廣告文案的策略和方法,提高商業(yè)廣告寫作的能力。本章內(nèi)容?一、廣告的概念?二、商業(yè)廣告的概念、性質(zhì)、特點及分類?三、廣告文稿的結(jié)構(gòu)規(guī)范?
2024-10-13 23:47
【總結(jié)】機關(guān)公文處理講述概要一、公文的概念二、公文行文規(guī)則三、公文文面格式四、收文辦理五、發(fā)文辦理六、常見錯誤一、公文的概念定義:公文,全稱公務(wù)文書,是指行政機關(guān)在行政管理活動中產(chǎn)生的,按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄作用的載體。一、公文的概念
2025-01-03 23:38
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHERE談判技巧YOURSITEHERE?無論在工作還是個人生活中,談判都無處不在。它可能是發(fā)生在談判桌邊就價格、績效或合伙創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜條款展開的正式談判,也可能是對一樁很簡單的生意或很雜亂的爭論進行的談判。如果談判通常所涉及的資金、問題和感情因素不變,即使是在談判技巧上有一點點進步,你也能最終得到相當(dāng)可觀的回
2024-10-14 00:45
【總結(jié)】超越自我追求成功華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院1推銷技巧超越自我追求成功華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院2?TCL移動通信有限公司?-臧衛(wèi)鋒超越自我追求成功華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院3一決定成敗的五個態(tài)度態(tài)度的重要性:A老鼠試驗
2025-01-04 14:17
【總結(jié)】-1-“管理評審”會議:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系文件適宜性內(nèi)部質(zhì)量審核情況過程績效和產(chǎn)品符合性:質(zhì)量目標(biāo)、新文件格式、改進-2-以保證公司質(zhì)量管理
2024-10-14 00:16
【總結(jié)】Excel實驗電子表格軟件(一)一、在Excel中建立如下所示的學(xué)生成績表(工作簿命名(班級本人姓名,例如機04魏紅),工作表命名為期末成績表)二、計算表格中的總分和平均分(保留2位小數(shù))三、使用Excel的條件格式使表格中不及格的成績用紅顏色顯示,見下圖所示四、按班級排序,之后按班級分類匯總求平均成績(保留2位小數(shù))
2025-01-19 13:07
【總結(jié)】“慶金秋·賀豐收”——客戶聯(lián)誼會策劃書(提案)一、活動背景二、活動目的三、活動策略四、活動概述五、會議流程六、準(zhǔn)備事項——目錄——●**公司經(jīng)多年發(fā)展,企業(yè)綜合實力不斷壯大,產(chǎn)品暢銷區(qū)域越來越廣,“**”品牌知名度更得良好傳播。由此獲得眾戶的信賴和廣大經(jīng)銷商的信任,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和加強
【總結(jié)】就業(yè)技巧就業(yè)技巧必備?擇業(yè)程序?自薦?面試及筆試?企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)?用法律的武器保護自己擇業(yè)程序雙向選擇獲得確切可面試信息簽定就業(yè)協(xié)議用人單位洽談同意接受個人準(zhǔn)備求職信及簡歷多種渠道獲取就業(yè)信息了解就業(yè)政策如何獲取就
2025-01-16 05:46
【總結(jié)】第七章績效考核結(jié)果的分析應(yīng)用舉例一、績效考核結(jié)果典型應(yīng)用示例示例示例二、如何根據(jù)技能評估制訂員工的發(fā)展規(guī)劃?(一)如何根據(jù)技能評估設(shè)定員工的發(fā)展規(guī)劃——績效考評結(jié)果最重要的用途就是通過績效評估,員工可以知道自己哪些地方做得好,哪些地方做得不好,這些做得不好的地方就是今后培
2025-04-30 06:04
【總結(jié)】隊列訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)沈陽奧林匹克花園物業(yè)管理有限公司序號內(nèi)容評分細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)備注1立正、稍息A、分開約60度,兩腿夾緊;B、五指并攏,兩手緊貼于褲縫間;C、挺胸收腹,身體微向前傾;D、頭要正,頸要直,口要閉,兩眼向前平視。E、左腳向前邁出全腳的2/3,兩腿挺直,上體保持正直A、1分B、1C、1D、2E、4分2報數(shù)、整
2025-08-21 14:34
【總結(jié)】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團績效考核方案(二零零四年四月,安徽合肥)機密1
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】東港地區(qū)項目調(diào)研報告目錄東港片區(qū)在售/未售項目基本情況東港片區(qū)房屋租賃情況東港片區(qū)項目分析及建議東港片區(qū)項目情況上方-港景東港第良運四季匯嘉和廣場萬達公館東港印象金廣-東海岸上方港景
2025-01-16 05:50
【總結(jié)】第1頁作圖元素數(shù)據(jù)庫立體部件化組合第2頁作圖元素產(chǎn)品示意圖標(biāo),使用時標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實物圖,所以大家要善于運用此示意圖標(biāo))C&C08iNETMA5100OLTVOATMGWSIPP原則上產(chǎn)品都要用右邊的符號,但對于無法用符號表達的就用此色塊示意,標(biāo)上名
2024-12-08 00:09